张 婷

探讨临床路径在医疗质量管理中的应用效果

张 婷

作为一种质量效益型医疗管理模式，临床路径管理的核心就在于不断地提升医院医疗管理水平。临床路径管理在我国医院医疗管理中的应用，是我国医疗管理的有益探索，有利于诊疗行为的规范、医疗治疗的全面提高。基于临床路径管理应用现状，各医院应继续推进临床路径管理。

医院；临床路径管理；医疗管理水平；影响

我国原卫生部于2009年对临床路径管理试点工作实施启动，共对22个专业331个病种临床路径进行制定下发，试点开展工作覆盖了23个省110家医院，近年来取得了成效与经验。探讨临床路径管理对医院医疗管理水平的影响，有利于医院对自身管理有更深地认识，使医院医疗管理更有针对性。

1　临床路径的概念

为了对医疗服务成本加以控制且保证服务质量，临床路径这一概念即被提出。美国新英格兰医疗中心，于1985年对临床路径率先开始实施，实施实践表明这种方法对于缩短住院天数有一定作用，不仅能够节约护理费用，而且有利于达到预期治疗效果［1］。此后，美国医学界即开始重视临床路径模式，很多机构均开始引入临床路径管理，并对该种模式不断地发展。临床路径是在多学科专家共同参与的基础上，根据特定病种或病理对检查、检验、诊断、治疗和护理等诊疗流程进行组合制定的管理方式。临床路径的诊疗流程带有标准化与表格化特征，该种照顾计划对工作顺序与时间要求十分严格。……