毛美娟

浅谈对低年资护士长的培养和管理

毛美娟

科室护理工作是医院工作中的一大组成部分，护士长作为医院科室护理工作中的领导者和管理者，其对科室护理工作的管理水平与医院科室护理工作质量密切相关，护士长自身的综合素质对其管理工作开展的成效有着直接的影响。护理管理是医院管理的重要组成部分，而护理管理工作的主体就是护士长。管理是一门科学艺术，每一位管理者都需要研究出一套科学有效的管理方法才能做好管理工作。为此，本文将立足于低年资护士长的特点，分析低年资护士长工作中存在的问题，对于医院如何对低年资护士长进行培养和管理提出几点建议，以供有关管理者参考。

低年资；护士长；培养；管理

在进入21世纪以后，社会发展已经朝着科学化、有序化、现代化的方向发展，管理工作也不例外。在医院管理工作中，随着医疗体制改革的不断开展，护理管理工作开始由传统的经验管理向现代的科学管理转变，年轻护士可以凭借自身足够优秀的能力竞选护士长这一工作岗位，成为低年资护士长。但是由于低年资护士长的工作时间短，缺乏相应的管理经验，在实际管理工作中常常会出现管理不到位的情况。为此，医院如若想为社会大众提供优质的护理服务，就要提升低年资护士长的综合能力，加强对低年资护士长的培养和管理，使其更快地适应护理管理工作，从而提升医院的护理工作质量。……