谭丽清，谭耀坤，杨再见

(右江民族医学院附属医院消毒供应中心，百色533000)

我国消毒供应中心人力资源配置和管理对策的现状

谭丽清，谭耀坤▲，杨再见

(右江民族医学院附属医院消毒供应中心，百色533000)

消毒供应中心;护理人力资源;配置;管理

为落实原卫生部2009年颁布的《医院消毒供应中心第一部分:管理规范》要求［1］，降低患者医疗安全风险，提高效率，我国多数医院消毒供应中心(Central Sterile Supply Department，CSSD)已从分散式向集中式管理转变。集中管理的模式下CSSD工作量增加，技术难度加大，使原来的人力资源管理方法难以适应改革带来的新挑战。因此，CSSD人力资源管理越来越成为护理管理者关注的焦点。本文通过对我国CSSD人力资源现状进行分析，并提出相应的管理对策，为今后同行进行CSSD相关研究和临床应用提供参考。

1　我国CSSD人力资源配置和管理现状

1.1CSSD工作人员配置不足以往CSSD以辅助科室的性质而存在，使护理管理者容易忽略配备人力资源的重要性，甚至把其当作安置照顾对象的地方，而CSSD人员的数量是保障CSSD服务质量的一个重要因素［2］。配置总数不足普遍存在，黎明等人［3］2013年对全国29个省市的651所三级医院进行调查显示，CSSD工作人员配置与床位比平均值仅1.84∶100，与卫生计生委规定的(2～2.5)∶100［4］仍有较大的差距，且还有一部分人员因为身体原因不能独立当班［2］。最近天津市的26所医院CSSD调查结果，工作人员与床位比为2.14∶100，虽达到了规定的要求，但仍有不少的护理管理者认为其单位人力不足［5］。文件颁布已近40年，当时只从医院的规模来考量CSSD人员的配置，并没有结合医院的实际工作量，显然过时又不实际。……