周英秀



农商银行应对利率市场化策略——以四川威远农商银行为例

周英秀

利率市场化从根本上改变着银行业的整体生态环境，作为中小金融机构的农商行在经营品牌、资金实力、网络科技、金融人才方面与大型银行比较将面临更大的挑战和冲击，更新观念、调整战略势在必行。笔者结合威远农商银行情况，就利率市场化下，如何正确面对压力与挑战，如何完善和调整组织架构，全面实施资产负债管理，建立定价机制，寻求发展机遇谈点粗浅看法。

利率市场化最实质的结果是加剧了金融机构间的市场竞争、缩小了利差，对银行业金融机构现有的经营格局形成了巨大的冲击，考验的是金融机构的定价能力、经营管理能力、风险管控能力和金融创新能力，它带来的影响是巨大的，它决定着中小银行是否能“活下来，走出去”，是对传统金融的颠覆。它是金融改革的必经之路，但农商行在推进利率市场化中面临不可忽视的问题：利率定价的组织架构和定价体系不完善；资产负债管理粗放，传统的业务结构和客户结构不能适应市场化的发展；定价机制不健全，定价工具缺乏，面临定价风险；创新不足，产品单一，盈利水平下降；员工队伍素质不能迅速应对市场化的挑战。

针对上述问题，本文提出以下对策与建议：

——强化宣传，增强客户和员工对利率市场化的认识。一是积极引导客户自觉接受和认可利率市场化。一般的商品市场、消费者对价格差异和自主选择早已习以为常。……