李　虹，李顺龙

（东北林业大学 经济管理学院，黑龙江哈尔滨，150040）

改革实践

停伐后林业企业转型发展的路径及模式研究
——以湾沟林业局为例

李虹，李顺龙

（东北林业大学 经济管理学院，黑龙江哈尔滨，150040）

以吉林省湾沟林业局为例，分析停伐政策的深刻背景、战略意义、重要影响以及对策措施。通过对研究区的实证分析，阐述了转型发展的必要性、重要性以及有利条件、不利条件和模式探索，针对吉林省湾沟林业局的现状和特点，提出了吉林省湾沟林业局如何进行转型发展的政策建议。

转型发展；路径模式；商业性采伐

1　引言

国家停止天然林商业性采伐之后，林业企业该如何进行企业转型发展，创新发展模式，从根本上改善林区资源状况及可持续发展能力，已经受到政府和社会各界的高度重视。笔者以吉林省湾沟林业局为研究试点，分析了全面停止天然林商业性采伐背后的深刻背景，为林区生态经济生活等产生的主要影响，它所带来的战略意义及最后的对策措施。并且研究了转型发展的必要性和模式，以及实施基础和未来展望。在全面深化改革、加快转型发展的新形势下，湾沟林业局全面提升林区城镇化建设水平，促进林区经济繁荣发展。

1.1全面停伐的深刻背景

①国有林区战略地位日益显著。在当前经济资源日益成为世界各国国家安全重要保障的深刻背景下，木材资源战略储备也必然成为重点国有林区的一项涉及国家安全利益的战略职能。……