王建军

（国家开发银行黑龙江分行，哈尔滨 150028）

改革实践

经济发展新常态下银行业务模式的创新

王建军

（国家开发银行黑龙江分行，哈尔滨 150028）

我国商业银行在企业化改造结束之后，其在经营中的基本价值观发生了显著变化，包括扇形信托业务在内的银行业务创新模式，并无法适应经济发展新常态的需要，必须建立支撑实体经济发展转型的银行业务模式创新机制。建立起项目制创新团队、分类研究资金融通模式、强化项目风险评估机制、创新银行风投参与形式、增强人员交互沟通绩效。

商业银行；业务创新；经济新常态

1　问题的提出

1.1传统产业升级改造的问题

以制造业为代表的传统产业，在当前已表现出产能过剩的严重局面，特别是那些资源指向型的企业类型，其产能过剩的同时则是对不可再生资源的过度耗费。因此，压缩产能水平、优化产能结构，成为了传统产业升级改造的路径指向。从经济学视角来看待这两大任务，产能水平的压缩意味着企业技术系数将被调整，表现在劳动要素投入和资本要素投入双降。此时问题产生了，劳动要素投入的降低反映在就业岗位的减少，或者劳动力单位工资水平的下降。因此，建立人力资本转换机制成为了传统产业必须面对的问题。“产能结构优化”主要体现在技术改造和资本重置等两个领域，而所有这些都需要大量的专项资金做支持［1］。

1.2新兴产业培育扶持的问题

在大众创业、万众创新的时代，“互联网+”模式可谓是家喻户晓。……