周懿君

（黔东南州烟草公司 贵州 黔南 556000）

以科学发展观为向导提高企业人力资源管理

周懿君

（黔东南州烟草公司 贵州 黔南 556000）

随着社会的进步和经济的发展，处于改革与发展关键期的烟草企业要全面树立和落实科学发展观，实现可持续发展，就要在坚持以人为本的前提下，充分发挥烟草企业广大干部职工的积极性、主动性、创造性，而这一切在知识和人才的占有、配置、使用为主体的时代背景下，都要靠创新人力资源管理来实现。因此，企业必须抓住机遇，不断创新，做好人力资源管理的利用和开发工作，为促进企业的可持续发展奠定坚实的基础。

烟草企业；人力资源

1 我国烟草行业人力资源管理现状

企业的核心竞争力，归根结底是人才的竞争。近年来，我国烟草企业在人力资源管理也开展了诸多有益的探索和改进，但是与国内外先进、科学的人力资源管理理念相比还存在一定的差距，同时，就我国的整体水平而言，仍然存在一定的局限性。

1.1 人力资源管理体制有待完善

人力资源管理是一项长期战略规划，需要建立一套科学完善的管理体系，从而形成统一、协调、高效、科学的人力资源机制，但是我国烟草企业的员工的招聘、培训、绩效目标指标设定、绩效考核等工作，大多数是根据历史和工作经验开展，缺少长期有效的人力资源战略规划，使得人力资源管理模式封闭、企业人才流动渠道不畅、人事制度的僵化。只有进一步完善人力资源管理体制，才能够突破这些发展的瓶颈。……