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江苏东海农商行 用服务打造“农”字金招牌

2016-01-15杨新宇胡欣

金融周刊 2015年47期
关键词:村村通便民服务商行

杨新宇+胡欣

以农为本,与农共赢。东海农商行在跨越发展中,始终坚持宗旨不变、定位不变的原则,从细微之处入手,用精心、细心、贴心的金融服务,打造“农”字金招牌,形成了农业发展、农民增收、农商行盈利的共赢局面。

服务与“农”共进

以“走千家访万户”为主要内容的“扫街扫户”服务模式,让东海农商行在“强服务”过程中频现亮点。今年,该行继续组织员工深入乡村、街道、社区、市场,对所有个人客户、个体户进行调查建档、评级授信、再调查授信调整,并建立服务日志和工作台账,形成了贴心服务体系。截至目前,该行共为336个行政村的24.09万农户建立信用档案,授信金额达51.9亿元,建档面达97.05%。

与此同对,广泛推广以“阳光操作、流程办贷”为主要特征的“阳光捷贷”服务模式,进一步简化贷款手续、缩短审批环节、提高办贷效率,切实做到了农贷不误农时,保证了农民在资金缺乏时,能贷得上、贷得畅、贷得足,以快制胜,以活制胜,提高了办贷效率,优化了服务质量,提升了市场竞争力。此外,还推出“阳光信贷卡”,将专门针对农村群体的特色银行卡“阳光信贷卡”与小额授信“合并操作”,通过对农户进行调查评级、授信发卡、额度调整等方式,使农户在授信额度范围内,贷款更加方便、灵活,实现了刷卡办贷、余额控制、随用随贷、循环使用的新模式。

普惠顺“农”所需

在服务载体建设方面,东海农商行在保证全部乡镇网点全覆盖、功能提升的基础上,引进“特约账户”载体,通过一个固定网点加N个“村村通便民服务特约商户”的“1+N”的网点布局格局,实现了偏远农村金融“全覆盖”。

按照“布局合理、功能全面、疏密有度、竞争有序”的原则,该行在金融服务需求旺盛的行政村、自然村,增设“村村通便民服务特约商户”。在不具备设立标准网点的村镇,建设“便民服务村村通”,为农民提供存取款、转账、代收代付等金融服务。目前,全县共布设486个“助农取款服务点”,为全县24. 83万农民提供金融服务。

为方便辖内广大客户轻松、便捷、安全的缴纳电费,该行在全县开展电费代收代缴签约业务,业务开通后,客户可以通过现金代收、手机银行、网上银行以及委托贷款等方式缴纳电费。业务开展以来,该行通过多方联动、移动办公、连带营销等措施,全员参与、全力投身签约业务中。截止10末,该行共为全县5.5万户居民提供了电费代缴金融服务7 15万次。

创新圆“农”心愿

因地制宜开发信贷产品,东海农商行采取自主研发和吸收借鉴相结合的方式,根据全辖22个乡镇(街道)的农业生产特色,积极开发符合当地实际的特色金融产品,推出了以农业设施抵押贷款、农机补贴贷款、“莓”好年贷、幸福花“贷”等为代表的多种信贷产品,涉及到传统农业和新兴农业领域。同时,代销战略投资合作伙伴的理财产品,在做好代理理财业务的同时,着力从加强自主研发产品上下工夫,争取推出自主品牌的理财产品,彻底告别东海农商行没有理财产品的历史。截至目前,全行共计发行98期理财产品,金额达1.62亿元,实现客户收益145.52万元。

应势而行推广网上银行、手机银行、微信银行是东海农商行今年工作的又一重点项目,该行通过加大对网上银行、手机银行上线工作的投入力度,不断进行专业调试和广泛测试,目前,全辖网银客户达到22095户,手机银行客户达14396户,微信银行客户达14587户,电子产品总业务量突破162.弱万笔,有效满足了广大城乡客户对高品质金融服务的需求。

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