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做“有个性”的市场:需求驱动比成本驱动更有效

2016-01-12

中国商人 2016年1期

苦逼的市场

即使在上任前已经做好了打“持久战”的心理准备,但新任区域经理李强还是没想到,自己接手的这个市场会这么虐心。

李强早就知道,前几年,这个市场的窜货成了气候,价格不停地被击穿,公司的客户换了一茬又一茬。但从一年前开始,这个市场仿佛修成了正果,不仅窜货销声匿迹,而且从公司内刊上看到的是,客户老赵正甩开膀子,撒欢儿开拓市场呢!

老赵在报道中信誓旦旦地说,“现在,窜货被摁住了,只要假以时日,这又是一个能多打粮食的地方!”

李强上任之后才发现,这个市场还是老样子,甚至窜货猖獗到老赵对门的超市都铺着别人的货!

李强很生气,但老赵很淡定:“市场先繁荣后治理嘛!窜货不也增加了你们产品的铺市?我不急,你急什么?何况,每月的任务我都给你完成不就得了。”

借着酒酣面热,老赵才不经意地和李强提起:这个市场做得稀烂,没人接手,公司老板没有办法,七拐八弯地托朋友才找到了他。他和老板有个约定,凭借多年来积攒下来的关系,用“团购”的办法,逐步打开市场。

李强想,这大概是老赵披着老板的虎皮,在狐假虎威吧。因为按照这个方案,只做“团购”,放弃流通渠道,意味着公司的命脉被老赵死死掐着,只能听任老赵摆布。所以,李强判断,即使老板允诺了某些东西,也应该只是权宜之计,老板肯定不会长时间容忍这样的客户。

但西天路上的妖精,谁知道是不是某位神仙的坐骑?李强初来乍到,老赵一向我行我素,最震惊李强的是,有时他要不下来的费用,老赵却能轻松搞定。……

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