柏　勇（重庆电力建设总公司，重庆　400060）

火电厂建设过程中的施工管理路径思考

柏勇
（重庆电力建设总公司，重庆400060）

火电厂建设作为现代化电力生产的重要组成部分，是一个复杂而又庞大的电能与热能生产工厂，在建设过程中面对了很多复杂工种，设计难度非常大，涉及内容也比较多。在现代化火电厂建设中，具有高自动化、高电压、大容量的特点，对施工管理提出了更高的要求。为此，本文主要从施工组织设计、施工进度、施工质量、施工安全、施工成本等方面展开分析，强化火电厂建设施工管理。

火电厂；施工管理；路径思考

在工程建设过程中，要想保证工程质量达标，就要加强对工程质量的监督与控制。在资源有限的情况下，管理人员必须按照客观规律，运用系统工程理论、方法、观点，对工程展开全面管理，实现工程建设的经济效益与社会效益。尤其是随着火电厂建设规模的不断扩大，电容量越来越大，电压越来越高，对施工单位要求越来越高，为此，需要加大管理力度，保证工程施工的顺利完成。

一、施工组织设计管理

（一）落实管理工作

火电厂建设施工组织设计主要就是以一个建设项目为对象，展开相应的编制工作，以此来指导工程建设，编制施工活动的组织、技术、经济、协调、控制的综合文件，为火电厂建设的有序进行提供可靠依据。火电厂作为一个系统的群体工程，工程项目较多，涉及工艺比较复杂，存在着很多交叉作业。在火电厂建设中，主要包括热力系统、除灰系统、燃料供应系统、水处理系统、电气系统、供水系统、交通运输系统等；……