范建良　杨　波（望亭发电厂，江苏　苏州　215155）

传统火力发电厂的源创新战略

范建良杨波
（望亭发电厂，江苏苏州215155）

本文针对传统电力企业所面对的越来越激烈的竞争，利用无锡地区关停小型供热电厂的机遇，苏州望亭发电厂运用源创新战略进行供热改造。本文从战略定义、战略实施到战略成果，详细介绍了源创新战略在传统电力企业中的运用情况。

源创新；传统电力企业；供热改造

一、引言

由于受到欧美金融危机的影响，造成我国经济增速的下降，间接影响到了电力行业，特别是传统火力发电厂的盈利能力与抗风险能力。同时，由于我国动力煤及上网电价定价机制的不完善，直接制约了传统火力发电厂的发展速度。为了能够实现盈利能力的突破与自身的发展，各家火力发电厂均积极探索，寻找适合自己的发展战略。而与传统发展战略不同的，以源创新为核心的源创新战略，成为了一种新的发展方向。本文以苏州望亭发电厂为例，通过与传统发展战略进行比较，展示源创新战略的优越性。

二、源创新战略的定义

源创新战略就是以源创新为核心的发展战略。而源创新的概念，是由著名学者，斯坦福大学管理科学与工程系教授，亚太中心主任谢徳荪（EdisonTse）教授在他的最新著作《源创新——转型期的中国企业创新之路》中提出的。他给创新进行了如下的分类：第一种创新称之为“流创新”，是指能改善现有价值链的创新活动。是一种建立在迈克尔·波特的价值链理论商业模型上的创新，即降低生产成本、增加供应链效应、提高产品的质量、创造产品的差异化、设计产品来迎合细分市场的需求。……