齐胜利

今年以来，面对各种困难和挑战，全社干部员工紧紧围绕联社既定的“四大体系、智慧灵信和实现农商行改革目标”的规划蓝图，不断加大机制、体制创新步伐，强化内部管理，提升服务品质，持续加大信贷投入，全力服务地方经济发展，实现了创新能力、营销能力、服务能力和风险防控能力的大提升，资产规模不断壮大，亮点工作层出不穷，社会地位不断提升，在经济持续下行的严峻形势下，交出了一份可圈可点的靓丽答卷。

亮点一：各项存款快速增长，资金实力不断增强

截至11月末，各项存款余额727793万元，较年初增长92589万元，比去年同期多增29587万元，完成当期计划的160.74%，完成年度计划的156.93%，占灵宝辖内金融机构存款总额的29.21%。一是制定激励政策，激发全员活力。年初以来，联社成立了组织资金工作领导组织，相继出台了系列考核办法和激励政策，并及时推出礼品赠送、抽奖活动、积分送好礼、客户回访、以贷引存等组合营销举措，收到良好效果。二是打造精品网点，升级服务设施。联社高标准、高档次对4个营业网点进行了升级改造，对城区7个营业网点进行了优化整合，增设瑞金、金水2个信用社，在全省率先配置电子填单台，推出免费WIFI服务，全面推行综合柜员制，增设20个弹性窗口，大幅提升了金融服务能力。三是主动上门服务，满足客户需求。发动全员力量，主动对接优质客户群体，成功营销了一批财政性资金、项目性资金、行业资金、惠民一卡通、新农保、新农合等低成本资金，壮大了资金实力。……