王宇菁

一些食品企业在发展过程中都遇到一个问题，那就是如何平衡好企业品牌与产品品牌的关系，实现两者的共赢。在当代食品企业管理中，两者的关系把握一直困惑着全世界的企业。创业初期是先推广企业品牌还是产品品牌？推出系列产品后如何平衡与企业品牌的关系，防止产品多样化后企业品牌形象不清晰？

对此，业内人士指出，对大型食品企业集团来说，应通过包装营销思路的统一、品牌的传承发扬、履行社会责任等方式不断强化品牌影响力。要真正让我国的食品品牌具有国际影响力，实现品牌的国际化，被外国消费者认可，大量地海外收购并非一劳永逸。

统一包装营销思路

光明食品集团董事长吕永杰告诉《中国名牌》：“光明食品集团是一个既年轻又厚重的企业，我们说它年轻主要是这个集团成立至今还不到十年，但是我们说它厚重，这个企业组成的产品和品牌可以说都具有悠久的历史。

吕永杰强调，光明食品集团旗下产品品牌大大小小有600多个，现在一直在用的是200多个，比如冠生园100年了，梅林75年了，大白兔55年了，这些产品品牌是企业成长发展承载的核心，集中地体现了企业的综合实力和总体形象。

“目前，光明集团正在进一步梳理品牌，制定品牌组合及技术上的策划等。在产品品牌布局上，光明食品集团通过加强内部子公司产业链之间的联动协同，构建完整的生态体系，聚焦乳业、糖业、肉业、粮油、蔬菜、品牌食品、现代农业、分销零售八大核心主业，不断增强集团整体的品牌影响力和市场竞争力。……