作为影院显示领域DLP阵营三巨头之一，NEC进入中国市场时间不久，但2014年超过1500台的出货量成绩斐然。一切成功都不是偶然，这取决于集团高层对市场精准把握、对技术锐意进取、对服务精耕细作。就此，本刊采访了NEC中国有限公司显示产品解决方案事业群组总经理张卫国先生、销售技术产品管理部部长崔永新先生、售后技术支持部部长李力小姐。

对中国电影行业发展有何预期？NEC的发展目标是怎样的？

张卫国：这其实也是我每天都会问自己客户的一个问题。从目前的银幕数和人口比例来讲，中国还远远没达到饱和期的状态，还处在高速发展的阶段。很多院线的自建项目有所放缓，主要原因还是管理能力的问题，不管开多少影院，管理能力上不去，想进一步发展的可能性都不大。往往越大的院线，越难得到很高的投入产出比。

但同时也能看到，越来越多的影投公司迅速的发展壮大起来，甚至有很多非电影行业的资本涌入进来，投入到影城建设中去。举个例子，旗下有十几家影城的影投公司，我至少能认识15到20个，他们普遍表示一个项目在3-4年的时间内能收回成本，这说明投资影城在国内还是很好的生意。所以我仍然认为从影城的建设角度来讲，在未来几年还是会高速发展的。

而对于我们硬件厂商，即便会遇到瓶颈，但随着技术的更替、新产品的创新、老产品的淘汰，丝毫不用担心市场的衰竭。作为DLP阵营三大放映提供商之一，NEC在中国市场不止是有雄心，也是很贪婪的，希望NEC在中国的市场能够占有一席之地，会朝着NO.1的目标去努力。……