◎黄越



强化疾控系统固定资产管理工作

◎黄越

疾病预防控制中心作为综合性公共卫生机构，属于财政全额拨款的事业单位。疾控中心固定资产作为开展疾病预防、科学研究及人才培训的重要物质基础，需要加强对疾控系统固定资产的管理工作，有效的提高固定资产的使用效率，确保疾病预防工作水平的全面提升。文中对疾控系统固定资产管理中存在的问题进行分析，并进一步对提高疾控系统固定资产管理水平的策略进行了具体的阐述。

疾病预防控制中心的固定资产主要以两大类为主，即日常办公类固定资产和专项类固定资产，其是疾控中心重要的物质基础，通过对疾控中心固定资产进行管理，不仅可以实现固定资产的保值和增值，而且能够维护国有资产的完整性。在新会计制度下，单位价值在1000元及以下、专用设备价值在1500元以上，使用期限超过一年，而且在使用过程中保持原有物质形态的资产都认定为固定资产，而且在新会计制度中，对于固定资产折旧处理及信息披露等都进行明确的规定，这不仅使固定资产管理更加科学和规范，而且有利于提高会计信息的准确性和科学性。

疾控系统固定资产管理中存在的问题

固定资产账实不符。部分疾病控制预防中心在对固定资产管理工作中，实物与账务管理分属于不同的部门，而且两个部门相互独立，这就导致一些新购置的固定资产不能及时入账，一些报废和转让的固定资产不能及时办理相关手续，部分已被处置的固定资产在账务上还存在等现象较为普遍。……