文/许万虎 王芳

创新管理保安全 提质增效促发展

文/许万虎 王芳

窑街煤电集团公司三矿综采二队是三矿主力综合机械化采煤队之一。在长期的井下生产实践中，综采二队锤炼形成了安全上持续稳定，管理上严谨科学，生产上高产高效，作风上艰苦奋斗的品牌特色和发展模式，是一个有着光荣传统和辉煌战绩的团队。面对当前严峻的煤炭形势，综采二队充分调动并发挥全体干部职工的力量和智慧，迎难而上，苦练内功，始终把安全生产作为一切工作的重中之重，抓管理、保安全、促生产、提效益，为窑街煤电集团公司和三矿的发展做出积极贡献。由于业绩突出，2014年，窑街煤电集团公司三矿综采二队被共青团中央和国家安全监管总局授予全国“青年安全生产示范岗”称号。

重安全，把好入井关口

煤矿生产，重在安全。综采二队始终把安全工作作为一切工作的基础，在安全管理上狠下功夫，坚决把好入井第一关。

坚持由队长、书记或技术队长主持召开班前会，严格按照班前会“六到”（点到、查到、评到、讲到、学到、宣到）程序，创造性地提出了“三思一问”工作法（“三思”：即职工思考干什么，怎么干，存在什么安全隐患；“一问”：即队干部在班前会提问并点评）和“六必讲”内容（必讲上一班安全情况及存在问题；必讲现场主要安全技术措施；必讲本班具体明确的注意事项和处理意见；必讲当班班长的主要安全责任和必须把控的安全环节；必讲特殊工种的岗位要求；必讲有问题、有隐患的地点工作人员必须注意的安全事项）。

此外，通过制度化落实培训教育和规范班前会礼仪程序，促进了职工在思想认识上由“要我安全”向“我要安全”的质的转变，职工安全生产意识明显增强，逐步构筑起了一道“我保班组安全，班组保队安全、队保矿安全”的坚实安全组织防线。2011年3月至2015年5月，综采二队没有发生轻伤及以上人身事故，实现安全生产1500多天。

建制度，培育安全文化

不以规矩，不成方圆。健全的安全工作标准和安全考核机制，是塑造本质安全人，实现安全管理精细化的重要保障。

为规范职工行为，用制度管理和约束人，综采二队先后补充完善了《质量标准化验收奖罚制度》《队干部交接班制度》《验收员提前上岗检查制度》《轻伤人员管理制度》《劳动纪律管理制度》《“三违”工资考核制度》《星级员工评选办法》等一系列行之有效、切实可行的管理制度，使人员得到规范管理，有章可循。并实行员工安全绩效考核机制，将职工考核结果一班一讲评，一天一公布，一月一评比，激励职工争当星级员工。

综采二队以创建自主安全文化为主线，在各个层面营造自主安全管理的文化氛围。通过现身说法和案例警示教育，使员工摆正“安全与家庭幸福的关系”；通过安全状况分析，摆正“安全与效益的关系”；通过查摆事故教训，摆正“安全与稳定的关系”等，引导干部职工树立“珍爱生命，不触及红线；关爱生命，不违章指挥”的安全价值观，不断创新自主安全管理内涵。

严管理，激发内在活力

管理增效益，管理出活力。综采二队坚持把安全生产的重点放在现场管理上，不断探索适合区队管理的适宜办法。

在区队干部中开展“总结昨天、干好今天、想好明天”的活动，增强干部的超前管理意识，提高争前赶早抓主动的能力，找不足、查隐患、堵漏洞，队干部管理指挥生产的能力得到提高；在全队职工中开展安全“预知预想必会”工作法，通过“预知预想”对潜在危险因素进行思考、分析、判断、讨论，以达到提前排除各种危险因素的能力；“必会”是必须会处理解决可能发生的问题以及存在的各类安全隐患。通过“预知预想必会”工作法，职工的安全意识进一步提高、操作行为进一步规范、隐患排查能力进一步提升。2015年，综采二队所采5521-19二系统工作面时，由于回风巷沿煤层底板布置，造成巷道压力大，支护变形严重，加上正逢零星出架，地质状况复杂，生产条件极度恶劣。为了确保通风、行人、零星出架及回采安全和生产任务不受影响，全体生产骨干与队干部一道多次研究制定防范措施，干群合力，共克时艰，顺利排除险情，保证了生产的正常进行。

抓质量，精细成本考核

千里之堤，毁于蚁穴。质量是煤炭企业的生命工程，是企业健康发展的基础所在。综采二队狠抓现场管理，严把工程质量关、验收关，加大隐患排查治理力度，有效确保了工程质量的提升。

综采二队在积极推行作业现场精细化管理，力求工程质量、产品质量动态达标的同时，坚持眼睛向外、手心向内，以班组为单位，深入扎实地组织开展修旧利废、节支降耗活动。并以加强班组材料配件现场管理与控制为突破口，完善材料、配件发放流程，严格执行队长、班长、组长“三位一体”的材料发放审批程序和“三不发”“三不发新”的发料原则（“三不发”即：有修复品不发新、有代用及周转用品不发新、不交旧品不发新）。及时跟踪分析掌握领用材料在现场的去向和使用情况、废旧物资在现场的回收复用情况、未使用完的材料配件在现场的节余情况以及本班组对材料的回收上交情况，从源头上杜绝了“跑、冒、滴、漏”和“大料小用、弃旧用新”等浪费现象。2015年以来，综采二队修旧利废节约创造价值约11万元，双增双节创造价值7.5万元。

做表率，发挥引领作用

榜样的力量是无穷的。领导干部的表率作用，造就了综采二队干部职工同心协力、顽强拼搏的奋斗精神。

2014年9月，综采二队在回采5521-19工作面时，由于条件比较复杂，回风巷压力大，支护变形严重。加之过施工巷，给正常回采及安全管理工作带来了很大的困难。面对这种情况，队长张其堂带领队班子成员以身作则，亲临工作面现场指挥，出主意、想对策、定措施，并亲自和大家一道架棚、支护、排除险情，充分发挥了一名共产党员的先锋模范作用，有效带动了全队职工的生产积极性和战胜困难的信心和决心。

在队班子的带领下，综采二队职工紧密团结，心往一处想，劲往一处使，出满勤，干满点，月月超额完成矿下达的生产任务，每月都得到矿高产高效的奖励。“干部带了头，群众有劲头”，党员干部时时处处发挥先锋模范带头作用，已成为综采二队的光荣传统。2014年，综采二队完成原煤产量109.17万吨，超计划4.17万吨，今年截至五月底，已完成原煤产量50万吨。

（作者单位：窑街煤电集团公司三矿）

（责任编辑：庞永厚）