中建一局安全总监姜华的办公室：简单的沙发，大写字桌，书架上摞着满满的书籍，大都是关于建筑安全的，办公室里几株硕大的绿色盆栽，枝繁叶茂，茁壮旺盛。如果办公室的陈设体现主人的喜好和性格，那么，姜华的性格应该是爽朗、简单的，并且，她应该是个生机勃勃的人。随后的采访也证实了记者的猜测。小西装，短头发，大眼睛，一个多小时的采访中，她讲话逻辑清晰，直中要点，绝不拖泥带水。采访中，不时听到她爽快的笑声，伴随着竹筒倒豆子一样的语速，还有不时溜出口的“哥们”“咱们”等词汇，以及“我在职业生涯中从没遇到过性别歧视的问题，也没有人因为我的性别对我的工作提出质疑”这些掷地有声的话，让她整个人笼罩在强大自信直率的气场中。也许，这是身为一个建筑企业安全总监必须具有的“特质”，因为她的工作人命关天，集团施工高峰期，她需要对10万一线施工人员的人身安危负责。从这个意义上说，她的强势和雷厉风行正是建筑工地数万施工人员的“生命安全保障”。

“我们的工作就是确保工人不受伤害”

建筑行业的特殊性决定了安全工作是重中之重。任何监管或安全措施不到位，就可能造成人员伤亡的惨剧。因此，建筑行业安全总监的职务尤为重要。是否热爱本职工作，是否可以数十年如一日地坚持是一个优秀安全总监的必要充分条件。因为，惟有热爱，方能坚持。这也是姜华对待自己工作的态度，“当你工作积累到一定程度，这些事情就会融入到你的日常生活。这时候，你不会对自己的工作有丝毫倦怠，也不会对工作有任何质疑”。

没有什么事情是凭空产生的，姜华对工作的热爱和坚持也是。“1995年，在北京一个项目工地上，一个工人从高空坠落而身亡，是个28、9岁的男孩。男孩父母不在北京，有个妹妹在北京作保姆，他妹妹到现场后绝望哀伤的眼神对我触动很大。这个时候，如果这个人是你的兄弟姐妹，你是什么感受！由于意外，一个人就这么没有了。项目做得不好可以拆了重来，人的命过去了就再也回不来了”。姜华说起20年前的安全事故依旧唏嘘不已，不难想象，刚刚工作3年的小姑娘面对一个年轻生命的消失，心中的震撼和伤感有多“巨大”，而这个震撼和伤感会让她直观地明白安全对生命的意义。也正是这件事触发了姜华的责任感，坚定了她在安全工作上的较真和坚持。“我们现在的企业，从集团到公司到项目，安全总监有小1500人，我们的工作就是确保工人不受伤害。哪怕是由于工人个人的原因造成的违章，我也尽可能将伤害降到最低”。

“安全生产扛着为企业可持续发展保驾护航的责任”

也许20年前的一起安全事故让姜华对安全工作的重要性有了感性的认识，犹如种子在心中生根发芽。但仅有感性是不够的，要想让这颗种子长成参天大树，还需要理性的力量。姜华的责任感除了对生命的敬畏，还糅合了对企业的荣誉感和身为央企对社会所应担负的道义责任。

中建一局是一家有60多年历史的大型建筑集团，在国内建筑行业处于引领地位。中央电视台新址、上海环球金融中心、中国工商联银行总行办公楼、上海中银大厦等极具知名度的建筑都出自中建一局。姜华对中建一局怀有强烈的使命感，“我们一局建立60多年了，安全工作传承到我这里是第四代了，前面的领导给安全工作打了好的基础。前面几代人做的工作，就像地基，他们盖改了一层、二层，直到现在的60层。我们现在可以站在60层的高度看风景。老祖宗传到手里的东西不能黄了，人家基业打得这么好，不要在咱手里把安全这件事搞砸了”。

使命感和荣誉感让姜华对自己的工作如履薄冰、兢兢业业。这在中建一局承接保障性安居工程中表现得淋漓尽致。作为一局的安全总监，她从落实安全生产责任制入手，不断完善中建一局的安全生产体系，为安居工程的“零事故、零伤亡”的工作目标的实现立下了汗马功劳。

但姜华的视野并不局限于企业自身，她将目光投向了整个社会，将企业的安全生产放在整个社会进程中来考虑。她说，20年来，整个安全环境发生了重大变化。从外围的大环境看，政府管理、社会关注度，甚至社会文明的的进步，都对企业运营提出了越来越高的要求。新的《安全生产法》颁布实施后，安全生产不仅仅是企业自身的事情，“政府和社会对安全生产的关注度超过企业本身。我们以前提得更多的是‘安全生产、预防为主。现在，安全生产被赋予了更强的社会属性。安全生产扛着为企业可持续发展保驾护航的责任”。

而在安全生产中，肩负着更多社会责任的国企无疑应该率先垂范，做出表率。其中，国企社会责任的最根本表现就是不能有带血的利润。这要求企业必须把安全做好。而姜华也表示，“安全工作不是你想不想干，干不干好的问题。而是干不好就立即走人，让更好的人来做！不能因为你一个人影响数万人的安危和集团几代人积攒的声誉。”

“解决好放下锄头、拿起砖头的问题”

人是施工生产的关键要素，因此各级人员，尤其是施工作业人员的安全教育培训工作一直都是安全生产管理工作的重点。如何有效地培训建筑工人，让他们掌握安全技能、提高安全理念一直是建筑集团安全工作的重中之重。

在我国，建筑工人大都来自农村，受教育程度低，收入低，年龄高，针对这些特点，姜华所在的中建一局和其他建筑企业都积极努力，寻找行之有效的安全培训方法。“总的来说，我们的农民工不仅缺乏社会给予的入职教育，部分还缺乏学校教育和家庭教育，这些教育的缺失都要在施工现场补回来。十几年来，我一直在寻找什么样的方法能解决好放下锄头、拿起砖头的问题，让我们的农民放下锄头、拿起砖头的同时成为合格的建筑工人。”

为了进行有效的安全培训，姜华见证和尝试了安全教育从以教为主的“宣教式”安全教育到发行小册子、漫画书、用幻灯片进行安全教育的转变，“我们编小册子，以动画、漫画、小人书、甚至扑克牌的形式，告诉农民工到大城市，应该注意哪些事项比如不能闯红灯、租房注意安全、哪些地方不能去、不能冒险作业等等。这些培训有一点效果。后来用幻灯片、光盘的形式进行安全教育，他们肯坐下来听，也对图片展示的安全事故感到害怕”。

但这些安全教育总的来说没能解决根本问题。一次在与韩国三星企业的合作中，一局看到了韩国建筑企业的体验式安全培训的优越性，并将其引进到国内。在姜华的组织协调下，中国建筑安全培训体验基地在北京正式成立，这是中国建筑领域第一家引入安全体验培训和体验项目研发的基地，填补了国内安全生产教育方式空白。出于对安全工作的热爱，姜华从前期调研、立项、体验项目的设置到项目施工都进行了全程的跟进。

“这是建筑行业第一家实景式的体验基地。领导层当机立断，做了这个事。这是一件好事。第一，保证工人安全。经过体验式安全培训的工人，违章率大幅下降。第二，企业也受益。现在政府对企业安全的重视程度非常高，死亡一人，企业会被停标一个月。我们这种将近2万人的企业，一千多个在施项目，安全问题管理涉及10万多农民工的饭碗问题，这是一件大事。经历过体验式培训的集团管理人员，安全理念和管理理念也发生了变化，更加重视安全生产。”姜华希望体验式安全培训未来能变成社会、政府层面的行为，政府资金往建筑行业和安全教育行业有所倾斜，出资兴建一些安全教育馆，为职业安全教育和培训提供一个良好的社会氛围。无疑，这番话也是姜华对安全工作“理想模式”的美好畅想。尽管建筑行业的安全工作仍有需要改进的地方，但姜华眼中的自信，和脸上的笑容让你明白，她对她的工作、她的企业，乃至整个建筑领域的安全提升抱有信心和信念，她相信，只要不放弃，只要在努力，工作一定会向好。

编辑|赵丽芳  lifang.zhao@wtoguide.net