如何实现安全的主动管理
2015-12-21陈锋科莱恩化工惠州有限公司广东惠州516082
化工管理 2015年8期
陈锋(科莱恩化工(惠州)有限公司,广东 惠州 516082)
在安全管理过程中,我们经常听到同行的抱怨:作业单位不配合,上级领导不支持,自己做了夹心饼,左右为难啊。那么你是否经常遇到下列情况:
设备安装就位后,发现没法解吊具上卸扣,设备上的吊点太高太远了,你立即命令作业单位搭设脚手架通道去解卸扣,对方却置之不理,说99%的工作已经完成,你就睁一只眼闭一只眼吧。
承包商正在热火朝天浇筑混凝土,你忽然发现作业人员没有通道和平台,下混凝土搅拌料和振捣混凝土非常困难,你正想亮出红牌,质量经理马上过来解释说假如停止浇筑混凝土将出现冷缝,造成质量问题,到时谁都承担不了责任。
维修人员正在拆污水管道上的法兰,残余的污水突然从松开的法兰面上喷射出来,溅在作业人员的脸上;水沿着地面流淌后顺着管道继续向下流到下一楼层,将雪白的墙面染黑了。你正想要立即暂停这类作业,突然发现在现场的生产经理马上向你使了眼色,说“我们只给4小时的时间,维修部要完成所有工作”,设备马上要投用了。
假如你在日常的安全管理工作当中,经常遇到上述情况,那么证明你是在做安全检查,而不是进行安全管理。最新的《安全生产法》里头明确提出“安全第一,预防为主,综合治理”【1】方针。根据这一指导方针,对于即将要进行的工作,我们必须和作业班组及相关单位根据作业程序和作业方案一起提前做好预防工作,并将预防工作逐项落实,那么在真正实施的时候就不会出现太多的不安全行为和隐患了,也就少了很多令人左右为难的尴尬场面了。……
登录APP查看全文
