张宏伟 （内蒙古财经大学 商务学院，内蒙古 呼和浩特010070）

ZHANG Hong-wei (Business School, Inner Mongolia University of Finance and Economics, Hohhot 010070, China)

1 资源基础理论的分析框架

柴国君，李丹（2014）[1]认为，在资源基础理论的分析框架中，Barney（2002） 和Peteraf（1993） 的分析框架被广泛应用，因此，本研究主要介绍这两位学者的分析框架。

1.1 Barney（2002） 的研究框架

Barney（2002） 提出的VRIO（Valuability、Rarety、Imperfect Imitability、Organization，价值性、稀缺性、不完全模仿性、组织性） 框架认为，并非企业的所有资源都能成为持续竞争优势的来源，要成为持续竞争优势的来源，必须具有以下四个属性：（1） 价值性。所谓价值性是指该项资源能够利用环境中存在的机会和/或化解环境中的威胁。资源只有在有价值时才有可能成为竞争优势或持续竞争优势的来源；（2） 稀缺性。由众多存在彼此竞争或潜在竞争关系的企业控制的有价值资源不可能成为竞争优势或持续竞争优势的来源。只有当企业比产业里的边际企业创造出更多经济价值时才具有优势；（3） 不完全模仿性。有价值且稀缺的组织资源可能是竞争优势的来源，还必须使这些资源拥有不完全模仿性；（4） 组织性。有价值、稀缺且不可能完全模仿性的资源在企业有组织地利用他们潜力的时候，才可能成为持续竞争优势的来源，组织流程成为实现持续竞争优势的第四个必要条件。

1.2 Peteraf（1993） 的研究框架

Peteraf（1993） 的研究框架和Barney（2002） 相比在经济学的依赖、分析单位以及实质内容上均有所区别。他更多地基于价格理论（具体是租金经济学），把个体资源作为分析的起点，关于实现持续竞争优势的条件也有所不同。根据他的观点，资源能够给企业带来持续竞争优势需要满足四个条件：（1） 资源异质性。……