朱景瑞

氣候變化早已成為國際社會共同關注的焦點，大陸政府「十八大」更是把生態文明建設提升到「五位一體」的新高度，要求著力推進綠色發展、循环發展、低碳發展，形成節約資源和保護環境的空間格局、產業結構、生產方式、生活方式。

向綠色低碳轉型無疑成為眾多企業的發展方向，然而有這麼一家台企，早在多年前就已經開始佈局，打造綠色低碳企業，前不久更是成為大陸第一家獲得中國質量認證中心（CQC）頒發的「企業碳足跡、產品碳標籤及零碳中和」3個證書的企業，同時也是大陸首家自願從上海環境交易所購買 CCER（Chinese Certified Emission Reduction，中國經核證的減排量）中和到「零碳生產」中，並取得「零碳證書」的企業。它就是昆山巨仲電子有限公司（簡稱巨仲），一家為環境不遺餘力的企業。正如巨仲總經理郭大祺所說：「企業不賺錢是罪惡，但更需追求企業的社會責任。」

「三證」花落巨仲

巨仲設立於2001年，坐落在昆山市澱山湖鎮，看似低調普通的一家企業，卻有著顯赫的身世。它是全球最大電腦散熱模組製造商台灣超眾的全資子公司，產品主要應用在筆記型電腦、伺服器等設備上。據了解，目前市場上每3台筆記本電腦就有1台的散熱模組是超眾供應，每3台伺服器的散熱模組就有1～2台是超眾供應；換算全球市占率，筆記型電腦市占率約30%，伺服器約45%，在全球居領先地位。例如熟知的華碩、戴爾、惠普、宏碁、富士康等知名品牌都有用到超眾的產品，可謂不折不扣的幕後英雄。超眾在大陸設有昆山、東莞、重慶3個生產基地，昆山巨仲為主要生產基地，占超眾產值的6成左右。

過去的6年，巨仲持續在節能減排領域中進行深入探索與加大投入，先後完成車間LED照明改造、廠房屋頂太陽能光伏發電系統建構、宿舍太陽能熱水系統建構、企業設備發熱回收利用，以及節能空調系統設計建構等的實體節能工程。

特別是2015年，在天碩電網顧問團隊的輔導協助下，從生產製造的層面切入，藉生產合理化和高效化來進一步實現節能減排。與此同時，透過與中國品質認證中心CQC的合作，順利完成了企業碳盤查與產品碳標籤認證。巨仲的碳盤查數據顯示，2014年的企業二氧化碳排放當量比2010年要低30%。加之實現零碳，巨仲獲得「企業碳足跡、產品碳標籤及零碳中和」三證可謂實至名歸。

多方面的節能改造

郭大祺是一個十足的「環保狂人」，或許是自小養成的習慣，對環境保護特別用心的他，自2006年調任昆山巨仲以來，便開始了對巨仲的一系列綠色改造。他分享了巨仲「水陸空」全方位節能改造的成功經驗，主要有幾個方面。

巨仲的空調系統，一種是儲冰式空調，一種是熱泵空調，這兩種都非傳統意義上的空調，但都能在使用的過程中達到節能減排的效果。何謂儲冰式空調？我們知道，國家的工業用電價在白天和晚上是有差別的，也就是所謂的「峰谷電價」。而空調分室外機和室內機，室外機是一個壓縮機是最為費電的部分，巨仲設計了一個蓄能槽，在晚上的時候打開空調的室外機蓄能，白天的時候就可以用蓄能槽而不開室外機，一樣可以吹空調，甚至蓄能槽可以移動，哪裡需要移至哪裡，方便實用。

熱泵空調則是利用地下水能。通常情況下20米以下的地下水冬暖夏涼，巨仲打了兩口井，一口取水井，一口為回水井。夏天把井裏的涼水抽出，經過熱交換器提取能量，通過熱泵把能量放大，就成了冷氣，然後再把水從回水井送回地下。郭大祺表示，這種方式是目前效率最高的一種空調方式，是傳統空調的3倍以上，節能又環保。

巨仲的廠房屋頂有光伏發電，宿舍樓頂有太陽能熱水系統，都是利用的太陽能；全廠照明系統也用LED燈取代了傳統的電燈；另外由於工廠有許多設備，設備工作會發熱產生熱能，巨仲經過設備改造，可以把這些熱能收集起來，利用這些熱能也是減排的一種方式。自來水進入巨仲會先經過機器設備，吸收設備產生的熱能，再搭配太陽能，既為設備降了溫又能形成所需要的熱水，一舉多得。

在水資源的運用上，巨仲同樣謹慎。由於生產需要用到純水，而傳統的離子交換等化學方式提取純水，獲得1單位純水需要耗費3單位的原水；巨仲引進以色列的纖維過濾技術，產生1單位純水只需要1單位原水，非常值得推廣。對飲用水、生活用水，巨仲也盡可能回收再利用，最大程度地節約水資源。

此外，郭大祺指出，在製造過程中需要清洗的工序，巨仲採用生物製劑取代以往酸或堿的清洗方式，這種生物製劑排放到環境中不會對環境產生任何衝擊和污染。

廢物的回收利用在巨仲可謂嚴苛，巨仲的回收區有22個不同的箱子，回收不同類型的廢棄物。郭大祺向我們解釋：「垃圾分類處理是不會產生臭味的，如果沒有經過分類會發臭產生甲烷，甲烷是強溫室氣體，它的溫室效應是二氧化碳的25倍，所以適當的垃圾分類會大大降低溫室效應。」正是嚴格的分類標準，巨仲的辦公室沒有一個垃圾桶，員工都自覺地把廢棄物分類丟掉。可以回收的垃圾回收再利用，無法回收的才會委託專業的廢物處理機構處理。

如廚餘可以回收利用，巨仲研發了廚餘機，把廚餘轉化為肥料，每天大約可產生30公斤廚餘肥料。郭大祺還開闢了三塊菜地，這些廚餘肥料就用來養菜地，並且三塊地也各有分工，一塊堆肥、一塊休養、一塊種菜，循環使用，種的菜又送進巨仲作為員工餐，形成了一個健康有機蔬菜的閉路循環。

一直以來，巨仲都把企業所有節能減排的努力與互聯網相結合，在電腦和手機遠端即時監控，這樣在設備發生異常情況會及時收到訊息迅速解決問題。

綠色低碳沒有終點

郭大祺表示，國家主席習近平和總理李克強多次在公開場合強調，中國大陸的碳排放強度會在2030年達到峰值然後下降，2040年相比要降低40%。他每個月都會關注一個數據，就是巨仲的碳排放強度。巨仲的每萬元營收所產生的碳排放是多少？下降了多少？

郭大祺特別指出，經濟活動有5大成本：資源成本、能源成本、勞動成本、社會成本、環境成本。以前企業承擔的有資源成本（買材料）、能源成本（水電費等）、勞動成本（雇傭員工），而社會成本和環境成本往往都是政府在做的事情，甚至地方政府為了招商引資在資源和能源方面還會給企業補貼優惠。2000年以後政府給予的補貼優惠少了些，企業也開始承擔一部分的社會成本，但仍舊很少。而當下新世紀的新觀念是，政府營造優良的經營氛圍，企業經營承擔資源成本、勞動成本、能源成本。同時企業在源頭處理環境問題，最大程度降低環境成本，政府則給予協助與支持。真實體現資源成本及能源成本，藉以催生綠色經濟。經濟活動產生的社會成本由企業和政府共同承擔。

未來巨仲仍會進一步深入節能減排，多方面開源節流，不斷研發節能新技術，推廣巨仲的經驗和設備，發展綠色經濟，郭大祺說：「綠色經濟是引領中國未來30年的發展潮流，巨仲不能缺席。」