于向向

西藏民族大学新闻传播学院，陕西咸阳 712082

“中国西藏书店”的转型策略探析

于向向

西藏民族大学新闻传播学院，陕西咸阳 712082

本文在对尼伯尔主流英文报纸有关中国西藏书店报道的分析基础上，指出了中国西藏书店所面临的主要问题：核心影响力的缺失。并提出了可行性的市场化转型策略：开发二手书市场、细分阅读市场和建成西藏文化中心。

尼泊尔；中国西藏书店；转型

“中国西藏书店”于2009年12月，建于尼泊尔首都加德满都。第一家中国西藏书店的开业，为传播中国西藏文化增添了一个窗口。加德满都大学孔子学院学生代表阿努子先生对此表示：“过去尼泊尔从中国进口的商品都是工业用品，这个书店开业以后，标志着我们开始从中国进口知识。”[1]中国西藏书店在尼泊尔的发展已经走过了两步，即：进得去和站得住。随着“丝绸之路经济带”的推进，对外传播西藏，特别是推动西藏文化在尼泊尔等周边国家传播的重大机遇。在新的历史时期，“中国西藏书店”如何更好地承担文化传播的责任，真正的做到在尼泊尔“有影响”是本文所要讨论的问题。

1 尼泊尔主流英文报纸关于“中国西藏书店”和尼泊尔书店报道的对比分析

相对于电视媒体，报纸和广播是尼泊尔相对发达的媒介。特别是尼泊尔的报纸具有绝对的影响力。尼泊尔人们对于图书、对于阅读的热爱，也在报纸的报道上得到了充分的体现。报道中，有一个名为“Pilgrims”的书店着火……