品管圈活动在门诊西药房调配内差中的应用
2015-12-09朱瑞光张素兵
中国药物经济学 2015年6期
朱瑞光 张素兵
品管圈活动在门诊西药房调配内差中的应用
朱瑞光 张素兵
目的 探讨品管圈活动在门诊西药房调配内差中的应用。方法 成立门诊西药房品管圈小组,依据品管圈活动的各个步骤,通过搜集并统计门诊西药房品管圈活动改善前(2013年)及品管圈活动改善后(2014年)的药品调配内差的件数,观察品管圈活动前后的变化。结果 采用品管圈方法,门诊西药房的调配内差件数明显减少,由活动前的57件减少至改善后的8件,进步率达86.0%。结论 通过开展品管圈活动降低了门诊西药房调配的内差,发现并解决了药房存在的其他问题,提高圈员们解决问题的能力以及药师的工作积极性,增强了团队之间的互动合作和凝聚力,提升了药房药学服务水平。
品管圈;门诊西药房;调配内差
对门诊西药房而言,减少调配内差、确保用药安全有效,对提高患者对门诊药房的满意度尤为重要。“品管圈”(Quality Control Circle,QCC)是由日本石川博士1962年所创,至今已有40多年历史[1],它是指同一工作场所、工作性质相类似的基层工作人员自动自发组成小圈团体,主要负责解决工作现场、管理、文化等方面所发生的问题及课题。QCC主要是根据十大步骤进行计划、实施、确认和处置[2],其特点是挖掘个人潜能,发挥团体力量,发现并解决现存的问题,且加以改善。QCC可让成员学习如何分析并发现问题,然后找出解决问题的方法,最后在所掌握的现况下保证有效的成果,并形成自动自发、自上而下、卓有成效的质量改善体系[3]。……
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