□ 文/谷伊宁

一名浙报集团资深记者的内部孵化创业路
——采编资源如何通过内部孵化实现互联网增值

□ 文/谷伊宁

自1986年进入《浙江日报》，我打拼在医疗健康领域一线，从业至今已近30年。进入浙报集团内部孵化前后的两年间，我感到从未有过的职业刺激。

身为老报人，长年积累的健康医疗知识、人脉，似乎要成为闲置资产。但两年前，我开始运营微博“浙江微博医生”、微信公号“浙江名医馆”， 虽然是“无心插柳”，但我的多年业界资源实现增值，成为浙江日报报业集团的首批新媒体孵化项目，且“融”资最多，半年达140万；后被浙报传媒上市公司“相中”，成立项目制公司，直接融合传播与服务功能，做出新产品——医疗咨询、传播服务型产品，拥有了20万用户和一家公益型空中医院。由此，我迎来职业“第二春”——带领团队，在健康传播领域进行新媒体创业。自2013年9月推出微信公众号“浙江名医馆”以来， 截至目前，累计注册用户近20万，收费会员1.5万；2015年6月，打造ĀPP“名医在浙里”，累计注册用户近1万，两个内部项目成功孵化。

一句戏言开启新媒体思维

因为我多年从事医疗卫生报道，亲戚、同事遇上看病难事，都向我咨询，大医院的院长们对我戏言“欢迎去医院门口开导医中心”。

两年前，我判断纸媒传播渠道已显露出衰退走势，需要找寻新渠道。就在这个当口，微博、微信、ĀPP逐渐流行，我突然发觉健康传播事业可以跟新媒体实现无缝对接——近30年积累的健康知识、医疗咨询经验可通过新渠道传播，真正把“导医中心”办到网上。……