唐蓉青

[摘要]湖南戏剧面临年轻一代观众生活方式、审美心理与需求的改变，电视、电影及网络媒体的冲击，政府的投入、自身发展方面的不足等诸多障碍，必须进行变革与转型，而产业化是其尝试的路径之一。把握湖南戏剧产品的双重属性（精神产品与商品）、提升产品品质、从单一突破到规模化突围等是湖南戏剧产业化转型的主要内容。湖南戏剧产业化要防止走向忽视戏剧精神产品属性、过于重视商品属性而唯利是图的歧途。

[关键词]湖南戏剧 产业化 精神产品 商品属性 规模化生产

湖南戏剧剧种繁多，有湘剧、花鼓戏（包括长沙花鼓戏、邵阳花鼓戏、衡州花鼓戏、常德花鼓戏、岳阳花鼓戏、永州花鼓戏等）、祁剧、辰河戏、武陵戏、荆河戏、巴陵戏、湘昆、阳戏、花灯戏、傩戏、苗剧、侗戏等近20种。近十年来，由于年轻一代观众生活方式、审美心理与需求的改变，加之受到电视、电影及网络媒体等的冲击，以及政府的投入、自身发展等方面的不足，湖南戏剧已难现往日盛况，主要表现在：一是观众群在不断缩小。观众是艺术的生命线，没有观众，任何艺术都没有生命力。李跃忠在《湖南地方戏剧生存现状探析》中提到：“笔者带着一个考察组在平江县呆了几天，看3场酬神的皮影戏。第一天晚上是在农村看的一家因生儿子而演出的酬神戏。开场时，除去我们考察的5人外，只有十五六个观众，两个小时后就只剩下五六个老年人坐在台下。”由此可见，戏剧的观众群体基本上只局限在中老年人群，而年轻一代对戏剧则没有多大热情。……