胡长海

2014年10月16日，我被安徽宿州广播电视台正式派送到萧县龙城镇王大庄村开展驻村帮扶工作。到村第一个夜晚，我独自在简陋的住所思索了很久，如何带领乡亲们摆脱贫困，成了整晚萦绕在梦中的问题。

王大庄村作为萧县87个贫困村之一，全村5194人，贫困人口525人，占总人口的10%。贫困人口主要表现为年老体弱、多病，或丧失劳动能力。村民主要依靠种植传统农作物收入，低端劳务输出是当前村民增收的主要手段，产业结构较为单一。“等、靠、要”思想特别严重，村容村貌基本上还是老样子。如何带领群众脱贫致富，早日过上好生活，是群众急盼之事。面对这样的贫困村，干什么？怎么干？

王大庄村基本没有连片种植和规模养殖的产业，砖窑厂和小型葡萄酒厂经营不善，濒临倒闭，村里没有集体经济收入。加之亟待解决的村民饮用水、水利灌溉、道路基础设施建设等问题迫在眉睫。因此，王大庄村如何通过产业化项目调整可持续发展，是当前驻村工作队和村两委急需解决的重要工作议题。

作为村第一书记和扶贫工作队队长，首先必须修身律己。严格村党员干部管理，以身作则，带头树立好形象。于是，制作干部值班表，严格执行请假制度，明确工作日和休息日值班制度，心里装有公平秤，多给群众办实事办好事，就成为我做好驻村基础工作的一把标尺，时刻提醒自己。不接受吃请，不拿群众一针一线。所有账目明细公开，干干净净做事。只有得到群众信任，做事才能得到拥护。……