孙晓辉

记者2015年8月5日从海信集团获悉，海信集团出资2370万美元收购夏普墨西哥工厂全部股权及资产，并获得夏普电视美洲地区品牌使用权（巴西除外）。分析认为，这一交易标志着日本品牌“衰退”之时中国品牌国际化步伐进一步加速。

据介绍，海信此次收购业务主要包括液晶电视产能达300万台/年的夏普墨西哥工厂SEMEX100%的股权，以及美洲地区夏普电视品牌业务的授权（巴西除外）。

据此前青岛海信电器股份有限公司在上海证券交易所的公告，其拟现金出资约1121万美元，收购SEMEX49%股权，而上市公司控股股东海信集团全资控股的美国海信拟现金出资约1167万美元收购SEMEX51%股权，从而实现海信对其全部股权与资产的收购。

此间分析认为，相对SEMEX的财务状况，海信的出价并不高。中信证券研究部金星认为，SEMEX2014年度经审计的净资产约3.45亿元人民币，2014年营收2.05亿元人民币，净利润约3073万元，净利率约15%。本次收购对价对应SEMEX2014年市盈率仅5倍左右。

中金公司分析员何伟、郭海燕认为，虽然SEMEX“净利润率15%的持续性需后期观察”，但目前的价格是很合算的。

同时，海信还将获得授权在整个美洲（除巴西之外）使用SHARP、AQUOS、Quattron品牌销售液晶电视并获得相关渠道资源。

业内人士认为，夏普的品牌影响力有利于海信在美洲快速打开市场，并将长期促进海信自主品牌的出口业务。2014年公司海外业务收入增速达到26%，国际化不断加速。

虽然夏普品牌在中国国内有较高的影响力，但研究机构数字显示，夏普在美洲的市场占有率有限，已落至5%以下。

夏普公司在2015财年第一季度实现营业收入6183亿日元，营业利润为-287亿日元，亏损额迅速放大，其中以销售液晶电视为主的数字信息设备部门亏损173亿日元。

日系品牌出售彩电资产已经是常态。2014年TCL收购了三洋墨西哥工厂，夏普出售了波兰彩电工厂和品牌使用权，东芝也于此前退出了美国市场，日系电视品牌正在全球各地市场收缩战线。

中金公司分析认为，4年前全球彩电市场中日韩三分天下，但日系品牌市场份额持续下降，2014年下滑至仅16%，中国品牌全球扩张是大势所趋。

海信集团副总裁林澜表示，北美、欧洲、澳大利亚等发达地区市场是海信国际化的战略突破口。在美国，海信品牌电视已全部进入沃尔玛、百思买、考思特等主流渠道，朝着中高端市场发展的势头良好。在美洲市场的电视品牌的存量认知上，夏普要高于海信。

“收购夏普墨西哥工厂，不仅有利于解决美洲产能瓶颈，而且通过夏普品牌的授权，海信能更多地获取渠道资源，从而在美洲市场实现快速成长，增强海信在渠道以及规模上的议价能力。”林澜说，“未来海信美洲业务将增加20亿美元的收入。”林澜表示，接手后，海信、夏普两个品牌将分别独立操作。当务之急是提升效率、重振夏普在美洲特别是北美的市场表现。