齐淑霞

上海华谊（集团）公司（上海　200025）

化工管理

化工公司存货内部控制的研究

齐淑霞

上海华谊（集团）公司（上海200025）

结合华谊集团下属B公司存货管理现状，系统分析了B公司存货内部控制缺陷，提出了具体的改进意见，并就如何构建科学、合理的存货内部控制体系进行系统研究。

内部控制存货B公司

1　存货及存货内部控制简述

存货是指企业在日常生产活动中持有以备出售的产成品或商品、处于生产过程中的产品、在生产过程或提供劳务过程中耗用的材料、物料等，主要包括原材料、在产品、产成品、半成品、商品及周转材料等。企业代销、代管、代修、受托加工的存货虽不归企业所有，但也要纳入存货管理的范畴。存货是企业一项重要的非货币流动资产，存在减值的可能性。

根据会计准则的规定，企业的存货一般分为外购的存货、加工取得的存货以及其他方式取得的存货。本文中存货指外购原材料。

存货内部控制是企业内部控制中非常重要的一个环节，其主要通过对存货管理的各个环节（例如采购、仓储保管、领用发出等）进行严格的管理和控制，达到提高存货管理水平和效率的目的。存货内部控制的水平直接关系到企业流动资金的占用水平以及资产运作能力，并且最终会影响企业的盈利能力、风险管理能力以及流动性等综合水平，对于企业的生产和管理起着不可忽视的作用。[1]

2　华谊集团B公司存货现状及原因分析

2.1B公司存货现状