管理创新能力对组织绩效影响的实证研究
2015-11-27刘立波沈玉志
华东经济管理 2015年6期
刘立波,沈玉志
(辽宁工程技术大学 工商管理学院,辽宁 葫芦岛125105)
创新是企业获得持续发展及竞争优势的源动力。随着经济全球化不断深入,企业内外部环境发生巨大变化,要求企业加快变革步伐,及时响应环境变化。而自从创新概念提出以来,企业竞相将技术创新作为提升竞争力的主要方式,这也促使企业高度重视技术进步,培育生产与研发能力。直到20世纪80年代,企业间的知识流动和知识共享及技术同质性使得企业技术创新能力出现发展瓶颈,技术创新作为企业获得竞争优势的显著作用消失,因此管理创新日益受到企业的重视。Stata[1]在研究美国电子行业实际案例时首次提出管理创新的构念,他认为管理创新是企业业绩下降及发展瓶颈的根本原因,并非传统意义上的技术创新。通过提高管理创新能力,企业能够在动态的内外部环境中获得长久发展及持续竞争优势。因此,如何提高企业管理创新能力,提升组织绩效,是理论界和企业界值得关注的问题。
一、相关理论研究
(一)管理创新研究
创新的概念起源于奥地利经济学家熊彼特的著作《经济发展理论》一书[2],系统阐述了创新在经济发展中的重要作用,他对创新的理解及定义反映了管理创新思想的雏形。在熊彼特研究的基础上,创新研究逐渐演变为两大分支,一是以技术变革和技术推广为主要对象的技术创新[3],二是以企业管理或公司治理为主要对象的管理创新,而技术创新一直在创新研究领域中占主导地位,直至20世纪80年代,随着技术创新发展瓶颈的出现及企业管理理论的兴起,管理创新日益引起研究者的重视。……
登录APP查看全文
