■ 杨 波

中南装备强化创新“三部曲”

■ 杨 波

经过十多年来的不断坚持，目前，中南装备公司已经拥有了自己的省级优秀技术中心，为研发人员搭建出了良好的科技创新体系平台；同时在北京设立了研发中心，更好地满足了用户需求。

近日，由中共湖北省委组织部评选的“中南装备公司高频地波雷达重点产业创新团队” 和湖北省科技厅评选的“中南装备公司新型高频海洋雷达青年创新工作室”先后挂牌成立。这是中南装备公司长期以来坚持强化科技创新支撑，以创新推进产业结构转型升级和科技人才队伍建设所取得的重要成果。

近年来，中南装备公司将战略定位放在“打造制造型优势企业”上，以市场需求为导向，结合自身设备和技术优势，产学研结合，狠抓高新、高端、优势产品开发,保证公司持续稳定发展，公司连续多年成为中船重工集团公司科技创新先进单位。

顶层策划重创新

思路决定出路。民用光学、抽油泵、液压启闭机、工程油缸四种民用产品曾经一直是中南装备公司赖以生存的“四大巨头”。针对这几类产品附加值低，结构老化，市场竞争力弱的实际，早在2004年的职工代表大会上，兰总就提出了“公司发展如逆水行舟，不进则退”的观念，强调要时刻树立如履薄冰，时不待我的危机意识，紧紧抓住产品是企业的立身之本，要求技术部门立足三点抓技术创新，一是新产品开发，要紧紧抓住市场需求，紧跟技术发展潮流，消化、吸收、掌握、大力开发高附加值、高技术含量的产品；二是传统产品的升级换代，将先进技术与传统产品嫁接，提升传统产品的技术含量和竞争力；三是解决生产过程中的工艺、技术瓶颈，提高生产效率和产品质量。

经过十多年来的不断坚持，目前，中南装备公司已经拥有了自己的省级优秀技术中心，为研发人员搭建出了良好的科技创新体系平台；同时在北京设立了研发中心，更好地满足了用户需求。产品结构进一步优化，成功开发出了高频地波雷达、液压凿岩钻车、精密钢管、出口石油钻采机械等多项国内领先水平的世界级产品，为公司不断做大总量、持续高速发展注入了“鲜活动力”。

培育人才唯创新

人才是一切创新的主体，激发员工创新意识的关键是思想认识问题，如何真正让员工把科技创新作为一种工作习惯，成为一种新常态，中南装备公司在用人上制定了一系列创新机制，激活人才，实现人尽其才。

公司强调，创新不能局限于技术岗位的观念，研发产品是创新，工艺优化是创新，管理提升也是一种创新。

公司设立了技术创新和管理创新两种通道，分别出台了明确的创新效益评价机制，明确奖惩，充分调动所有员工的积极性和创造性。在专业技术领域引入竞争上岗机制，实行双向选拔，对较长时间没有建树的专业技术人员逐步降低其基本收入，在规定时限内仍然没有改观的，进行转岗淘汰。

同时，中南装备公司非常注重青年队伍创新意识的培育，专门成立了青年创新创意科技协会，对于青年的创意，从萌芽开始，经协会筛选，帮助推进实施，再经历一段时间的检验，然后对成效显著的成果进行表彰，使青年的成就感、自豪感更强，创新热情更高，从而带动了全体职工创新意识的提升，一个个创新创意项目孕育而出。

出奇制胜靠创新

坚持不懈对员工创新意识的培育，结出了丰硕的硕果。2014年，中南公司已获得14项专利授权，其中发明专利6项。专利总数累计达到109项，其中，发明专利22项。

公司以“高难制造、复杂制造、特艺制造、精确制造、精美制造、精益制造”作为产品转型升级的目标，大力推进创新项目成果的工程化进程，众多科技创新成果不断为公司快速发展注入新鲜“血液”。

高频地波雷达项目被列入国家重点计划。外贸产业发展成为公司支柱产业，现在是美国哈里伯顿公司8家“全球最佳供应商”之一。精密管业已形成了13条生产线，具备年产4万吨精密钢管的能力，精密钢管合同总量已占国内需求总量的30%，成为公司从产品向产业化转型的第一个主导产品。

集成机、电、液、气等关键技术一体的全液压凿岩钻车成为公司研制生产的第一种整机产品，并经过专家鉴定，性能达到国际先进水平，中南装备公司成为国内唯一能够生产18KW及以上功率凿岩机的生产厂家。

同时，员工创新意识的提升，使得小改小革项目犹如“雨后春笋”般在一线现场“生根发芽”，极大地促进了公司生产效率的提升，推动公司从众多的竞争对手中脱颖而出。精密钢管生产线通过工艺优化，不仅大大提升了产品合格率，每月还可为公司节约天然气成本近12万元。外贸产品生产线操作者自制刀杆替代进口刀杆，既缩短了采购周期，保障了产品履约，又极大降低了采购成本……

这些项目不仅仅出自于专家之手，还来自于一线的操作人员。这些项目不需要投入额外的科研经费，但产出的效能却是不容小觑。更重要的是，这些项目的得以实施，使得创新精神不再局限于科研开发领域，而是植种于经营、一线操作、管理等大多数员工的意识之中，成为公司实现又好又快持续发展的重要“源动力”。

（作者单位：中南装备公司）