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新电改下电力企业员工思想动态分析与对策研究

2015-11-26国网泸州供电局刘秋玲

办公室业务 2015年21期
关键词:电力企业思想分析

文/国网泸州供电局 刘秋玲

电力企业在新电改的强势推动下,员工的思想观念发生改变,并且有意识的提高自身技能和素质来适应企业深化改革的需要。尽管现阶段大部分电力企业职工的主流思想还是积极向上的,但也存在着很多负面影响,这些都是不容忽视的。故而,全方位了解员工的思想状态,动态化分析电力企业员工思想状体,并采取相应的应对措施,对电力企业的发展有着重要意义。

一、新电改下电力企业员工的思想变化浅析

受新电改显著影响的群体之一就是电网职工,新电改推行前后,已有少部分电网员工辞职或者抓住商机下海经商。

售电侧体制改革,发挥市场效应,将打破了电网企业一手买电的局面,给电力企业的运营机制和管理机制带来了强烈的冲击和影响。售电侧体制改革让部分员工看到了商机,他们觉得凭借自身在电力企业工作的经验、资历和人脉能有助于建立和发展自己的电力销售渠道;同时也让部分员工产生了强烈的危机意识,需要加强自身素质;仍有的少部分员工不能正确认识企业的变化,出现紧张、怠工等不良情绪。

运用分布式电源构建能源互联网,采用先进储能技术、信息技术、智能电网技术来保障和提高系统消纳能力以及能源利用效率。这些高新技术的应用对企业的管理者以及电力企业员工专业应用素质提出了新的要求,部分员工不能适应新形势的变化对自己的技术本领产生怀疑,不能紧随企业政策正确定位,找准职业方向;

新电改加强电力行业的监督管理,但仍有部分员工内心潜在的行业优越感导致服务意识薄弱,不能全情投入工作;部分员工认为应该严格按照要求履行义务,切实发挥电力企业在电力行业中的协调、监督、服务功能。

二、电力企业员工的思想动态分析存在问题

(一)电力企业员工的思想动态、思想分析缺乏重视。思想政治工作是企业正常运行的重要条件,是企业经济活动的前提和保证,部分电力企业把精力投放到正常的运营中,忽略了员工的思想动态、情感表达。

(二)缺乏全面的员工思想动态分析机制。新电改下的电力企业员工思想政治工作亟须加强,但是部分电力企业往往都是单纯根据上级党委要求,对员工进行一次思想动态分析,具有临时性和随机性。员工思想怎么样分析、何时分析、分析哪些方面,依然缺乏应有的目的和思路。这样极易导致员工思想动态分析的效果不佳,没有系统地分析机制,没有影响力。

(三)对员工思想动态分析表面化,过于浅显。部分电力企业在对员工进行思想动态分析时,没有深入实践,新电改背景下依然存在员工思想动态分析结果的不明确,让思想动态分析存在随意性、主观性,没有发挥到员工思想动态分析的效果,影响企业的发展。

(四)缺乏规范思想动态分析报告以及有效的研究对策。大部分员工把思想动态分析看成企业日常工作之一,在分析过程中仅仅按照流程做工作汇报、工作总结,没有实质性的内容。还有部分电力企业在完成员工思想动态分析后不做相关的对策研究,致使员工思想动态分析没有得到有效的总结和反馈,缺乏实际意义。

三、进行有效思想动态分析的相关策略

(一)充分重视员工思想动态分析的重要性。电力企业员工众多,而员工又是企业发展的核心因素。加强对企业员工思想情感的了解、分析并全面了解员工的情感诉求,可以调动员工的工作积极性,保证他们的工作热情。因此,广大电力企业思政工作部门应当把员工的思想动态分析落实到位,深入一线员工中了解他们的思想、需求、情绪,将最直接、真实的信息传递给上级。同时,加强员工队伍建设,加强内部员工培训和再教育工作,进而提高员工的整体工作素质、工作能力、思想政治素质。

(二)建立全面、可靠、系统的员工思想动态分析机制。在对企业员工进行动态思想分析时,一定要有严格系统的机制作为保障,让员工可以进行更为有效的沟通交流。建立完善的培训系统、激励机制,可以让员工全方位的感受企业带来的温暖和关怀,发挥思想政治工作的实际意义。

(三)确保思想动态分析报告更规范、系统。在对企业员工进行思想动态分析时,要将工作落到实处,保证来源信息的真实可靠。同时也要对分析结果进行研究,积极、细致、全面的找出员工的相关问题和不足,找出相应的对策和方法,实现员工思想动态分析的实际作用和意义。

(四)员工思想动态分析规范化。针对思想动态分析应当构建严格调查制度,保证其真实有效。首先,思想政治工作必须保证第一时间了解员工的思想动态,以最快的速度制定出解决方案,防患于未然。其次,员工思想动态分析一定要做到深入、彻底,在调查结果的基础上进行筛选和重点研究,针对不同问题采取合理,有效的解决措施。再者,政治工必须多角度,全方位地看待员工思想问题,进行及时的沟通和反馈。此外,上级与员工,员工与员工之间的交流也是十分重要的,了解员工的内心,及时处理相关问题,建立完善的奖惩激励机制。

四、结束语

电力企业员工思想动态分析对企业的长远发展十分重要。只有保证了员工的基本需求,加强员工队伍建设,才能让企业更快、更稳的发展,推进新电改深入有效地实施。

[1]谭冬花.新形势下加强电力集体企业思想政治工作的思考[J].现代企业教育,2015(2):35-36.

[2]龙生平.基于整体性治理的我国电力监管体制改革研究[D].华中师范大学,2011.

[3]吴声声.电力企业人因安全的研究与应用[D].北京交通大学,2013.

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