潘玮金

【摘 要】随着我国经济发展水平的不断提高，各项经济建设如火如荼，市场竞争日趋激烈，为使企业财务风险降低，提高企业对抗风险的能力，就要增强企业对风险的预测、预控管理。本文主要对我国企业财务危机预警体系与机制建设进行了深入分析，从而表现做好企业财务危机预警对于企业未来发展的重要性。

【关键词】企业财务危机；预警机制；经营风险

企业财务预警早在20世纪30年代就已经被提出来，国内外的相关学者围绕着企业财务预警开展了大量的理论与实践研究，并取得了显著成果。但是，大部分都是将上市公司作为研究的样本，在此基础上确立了财务预警体系模型，使财务预警能够融入到企业制度建设与创新中来。由此，将现代化的企业制度当作目标，在企业现代化的管理制度中融入财务预警能够使我国现代化企业走出特色化的经营道路。

一、企业财务预警体系的设计

1.企业财务预警体系设计目标导向与“刚性约束”

（1）构建出企业财务预警体系设计目标导向

企业财务预警管理是围绕着固定目标开展的，企业财务管理的目标就是指使用现代化的财务预警方法、技术对企业财务危机进行监测与评价，使企业以及与企业相关的部门或者机构能够真实的了解财务危机信息，进而提出治理方法，增强企业对抗财务危机的能力。具体方法有：及时对企业内部、外部的财务变化情况进行监测、评价，加强对变动信息的了解、分析，不断从众多的信息中提炼出有价值的信息；……