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不同治理模式创新联盟组织运行效率比较研究——以江苏省新兴产业为例

2015-11-22顾晓燕皮宗平

华东经济管理 2015年5期
关键词:效率评价

罗 茜,顾晓燕,皮宗平,张 瑜

(1.金陵科技学院 商学院,江苏 南京211169;2.江苏省企业知识产权战略研究中心,江苏 南京211169;3.江苏省科学技术情报研究所,江苏 南京210042)

一、引 言

2008年,国家六部委发布了《关于推动产业技术创新战略联盟构建的指导意见》(国科发政[2008]770号),此后,我国进入了创新联盟组建的高潮期。经过几年的时间,创新联盟的组建和发展情况如何?是否已实现最初的组建目标?这些问题是需要我们加以关注的。笔者通过对江苏省创新联盟的深入调研,发现创新联盟仍处于组织建设的初期阶段,很多联盟的治理框架缺乏科学性,难以对产业技术的创新做出制度上的保障,从而导致联盟组织运行不稳定,创新资源的配置效率较低。笔者认为,只有进行创新联盟科学的制度设计,才可能实现创新联盟对相关产业技术创新的重大推动。

国内外创新联盟的相关研究较为丰富,众多学者从联盟组织模式、联盟创新与运行机制、收益与风险分担机制以及联盟稳定性和创新绩效等方面进行了积极的探索。联盟绩效研究是其中一个重要的方面,早期绩效研究比较关注结果性指标的评价。后有学者认为单一结果性指标的传统评价方法会导致太注重结果、忽视投入等问题[1],结合过程的评价方法则会降低基于结果的评价方法所形成的误导,提高合作的内部效率[2-3]。因此有学者对过程性指标与结果性指标的结合使用予以了关注,产生了基于联盟伙伴关系关键因素的绩效测量模型[4]、基于资源依附和交易成本的评价模型[5]、基于群落生态学的评价模型[6]、基于知识和技术转移影响因素的绩效测量等[7-9]。……

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