文/本刊记者李冰漪

大福，以精益品质造就卓越品牌
——专访大福（中国）FA&DA事业部副事业部长朱力博士

文/本刊记者李冰漪

“始终保持循序渐进的向前”，这是大福公司在2014年提出的一个口号，这也是这家拥有近80年发展历史的世界知名公司多年来一直追求的目标，在新的形势下，大福面对客户有哪些独特的理念与方案？又是哪些因素使大福屹立行业多年，并且始终保持世界顶尖水平？不久前本刊记者对大福（中国）FA&DA事业部副事业部长朱力博士进行了专访，为读者揭开背后的答案。

新系统化解新困局

数十年的发展，使大福的客户遍及各行各业。经过对其中的梳理，朱博士表示，我们的客户基本可以分为三大类企业，一类是集中采购的企业，一类是平台化的企业，还有一类是生产性企业。这些厂商关注的物流重点都不同。当前电商热潮带来的一个突出现象就是卖家规模不同形成大订单、大批量和小订单、小批量的物流并存模式。比如一些大的集中采购的平台会大订单集中购买某一产品，但是同时也存在慢慢生长的一些小客户小卖家，它的需求就是一种小订单、小批量的模式。在这种态势下，对厂商来说必然要有对这两种模式都能应对的解决方案。

根据国家邮政局发布的数据，2013年中国的快递累计量规模92亿件以上，平均每小时200万件，刚过去的2014年更是高达140亿件。对此，朱博士深有感触，他告诉记者说，现在淘宝、苏宁、京东这些大企业一天可能就产生100万件、150万件甚至200万件，这就是目前的市场规模。……