奥特莱斯购物中心新商业模式探索
2015-11-22副教授江苏联合职业技术学院徐州经贸分院江苏徐州221004
商业经济研究 2015年12期
关键词:消费者
■ 尹 彬 副教授(江苏联合职业技术学院徐州经贸分院 江苏徐州221004)
引言
2002年位于北京市东四环工大桥西北侧的北京燕莎奥特莱斯购物中心的正式开张标志着奥特莱斯正式落户中国,北京燕莎奥特莱斯购物中心是我国第一个奥特莱斯项目,2005年以来奥特莱斯在中国较快地发展起来,2006年上海青浦奥特莱斯开业。到目前为止我国已经发展至83个项目的规模,商业面积达到了549万平方米,有接近400多个冠名“奥特莱斯”的购物中心,几乎遍及大城市及二线城市。奥特莱斯是一个新型的零售商业形态,也是欧美国家最流行的零售商业模式。早期因其销售国际及国内的断码、过季和下架的名牌商品,以较低的折扣价格吸引消费者;当然奥特莱斯也有为其专门生产的产品和自有品牌,因实行工厂直销价格都较为低廉。目前奥特莱斯是一个以销售国际一二线知名品牌折扣商品为主的购物中心,既满足消费者购买名牌的消费需求,又可以为名牌厂商提供销售过季等需处理的尾货商品提供销售场地,以赢得生产效益的最大化。
随着社会的快速发展和人们购物方式的转变,奥特莱斯面临着商业发展不可避免的问题,如同行零售业态经营同质化、网络购物的普遍使人们转向网上而抛弃实体店等。而且奥特莱斯在中国的发展并不如在国外的顺利,我国的奥特莱斯行业处于跑马圈地阶段,地产商的主体经营使奥特莱斯运营能力欠缺,很难引进能够大打折扣的品牌工厂店,因此很多奥特莱斯沦为清仓尾货的场所。……
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