摘 要：随着全球经济的高速发展，国企与跨国企业的管理水平也在飞速提升，而财务管理作为中心环节，在企业经营管理中作用也越来越突出。财务管理一方面成为企业管理的中心内容；另一方面，财务风险代表一种标志，标志着各类企业的经营情况。所以，财务风险管理早已成为同煤企业管理活动中一个十分必要的研究对象。本文阐述了同煤企业风险的内涵、原因；也阐述了企业怎样确立财务风险预见机制，同时也研究了怎样确立防范风险的有效机制、创立完善风险管理部门，协助同煤企业管理并处理财务风险。

关键词：财务风险；财务管理；同煤企业

1 选题背景

随着全球经济和我国市场经济持续快速发展，煤炭经营的内部环境和外部环境都发生了很大变化，也面临着更严峻的国内外挑战。要想面对这些严峻苛刻的挑战，那实行又快又好可持续的经营是同煤企业发展的当务之急。虽然企业可以用各种方式与策略来避免缺陷，扩大优势，但事实上不管用哪一种方式，财务管理都是必不可少的条件，也是关键所在。在战略层面，财务管理就是绝对的核心。像人们知道的那样，在过去改革开放及以后很长时间里，煤炭企业作为一个比较特殊，传统的行业，为了紧紧跟上国家发展的脚步，所以要不顾一切地、疯狂地来提升煤炭行业的经济利润。[1]

同时在煤炭行业，优秀的文化是建立安全型环境的文化，其实这就是煤炭行业的特殊性的表现。……