洪蕾

利用新IT技术，打造智能化医院，绝对是“互联网+”时代医疗行业最让人期待的事。面对日趋复杂的IT运维和个性化医疗应用，如何深度挖掘IT价值，为智能医院开拓更加广阔的发展道路，正成为行业关注的焦点。

在三亚市人民医院，IT价值正通过一体化管理信息平台得以体现。针对医院此前存在的财务核算系统、成本核算系统等多系统并存，信息连接不畅的信息孤岛状态，实现多个信息系统集成一体化是三亚市人民医院管理信息化建设的初衷。

管理困局

财务系统、HIS库存管理等系统间信息核不准的问题给三亚市人民医院财务人员增加了大量核账、对账工作，一方面弱化了财务的数据处理分析功能，会计纯粹成为了记账工具;另一方面，也使得细化管理工作无法进一步展开。

“通过模板的设置，对原始数据直接采集，进行会计核算处理。这是任何一个会计人员都梦想实现的愿望，但这需要建立在多个信息系统集成一体化的前提下。”这是三亚人民医院主管会计刘运生多年的心声——渴望一体化管理信息平台。这也是会计人员从纯粹的会计核算工作升华到细化的财务管理分析工作角色的转变。工作范畴从会计核算编制报表转变到信息管理、流程管理、数据监控、异常分析。”

新医改给三亚人民医院带来了千载难逢的历史性机遇。尤其是针对其中的新财务会计制度，刘运生总结出四方面核心认识：一是强化预算管理。新医改财务制度中，明确规定了预算的管理办法、编制要求、审批程序、决算编报及分析考核等内容;二是医疗收入原则上当日发生当日入账。……