陈海波

（国网张家界供电公司，湖南 张家界427200）

0 引言

安全生产是电力企业的重中之重，是人身、设备、电网运行的最大保障。企业每季度适时开展安全生产大检查，结合季节性生产任务，针对生产薄弱环节，细分管理、人员、设备、现场四大类别，涉及输电、变电、配电、农电、调控、计量、二次、水电、基建、通信、消防等专业，量化指标，制定整改目标，完善安全制度，从源头上严抓严管，促进企业季节性安全检查保质保量地完成，为电力持续高效供应保驾护航[1]。

1 制定组织措施

1.1 领导高度重视，全面动员，带队自查

统筹做好季节性检查与“深化反违章、实现无违章”、“精益生产年”等各项重点工作的协调，确保各项工作齐头并进，对检查工作再强调、再部署、再动员；同时本企业第一负责人亲自挂帅、逐级履责，下基层、下班组、下现场开展督导工作，各分管领导带队开展了公司层面的自查，确保检查不走过场。

1.2 突重点，抓实效，确保安全生产

（1）按照季节性检查量化指标、评分标准，各部门、各班组梳理细化，对检查存在的问题进行闭环管控，同时加大对各职能部门和专业班组自检自查的全过程指导与管控力度。

（2）检查、培训两不误，一是开展全员安全工作规程的相关考试；二是将现场培训与检查现场相结合，切实提升执行能力，确保安全生产。

1.3 各项检查安排

（1）人员方面

一是，各部门（班组）修订完善了年度安全目标、安全职责和岗位职责，层层签定了安全责任书和无违章承诺书。

二是，规范现场培训管理，扎实开展现场培训工作。根据省公司、市局文件精神，结合省公司劳动技能竞赛相关规程，制定了本公司季节性现场培训竞赛工作方案并下发至各班组，进一步明确了劳动竞赛的奖惩细则，积极宣贯，推动了现场培训工作的开展。

（2）管理方面

一是，进一步加强计划检修管理。针对由于网改施工任务重而造成的临时性检修任务多的情况，公司领导高度重视，严格控制临时性检修计划，加大对施工班组的管理。同时加强事故抢修工作的全过程管控，必须做好电网设备事故抢修的现场说明。

二是，狠抓基础台帐完善。完成了输电线路“一杆一卡”工作、影像资料以及台账整理，推进输变配电设备主人制工作的开展，建立了配网线路资料季度更新制度，加强作业信息发布管理，增强信息发布系统及信息管控系统应用。

三是，狠抓季节性检查标准落实。对照企业安全检查评分标准，自查发现各类问题，督促整改，短期内制订整改计划，落实责任部门和责任人。

（3）设备方面

一是，主要突出“三牌”、防雷、防汛等管理，对变电站、线路、台区进行了较全面的排查。

二是，强化设备安全隐患排查和缺陷闭环管理。

（4）现场管理

一是，对所有作业班组及现场的安全工器具进行全面清理，对安全工器具不足的情况，统一安排采购，及时进行预防性实验。

二是，坚持严格履行现场勘查制度和标准化作业，落实到岗到位标准和现场把关制度，保证安全顺利地完成工作任务。

三是，强化现场安全稽查。按人员、力量、时间“三个百分百”要求，严格执行现场把关规定，明确现场把关人员，没有把关人的工作一律不开工。

四是，加强对外包施工队伍的现场安全管理，每个作业现场，都要安排安全监督员和稽查员到作业现场把关和稽查，规范现场施工管理。

2 检查综述

在集中检查周内，公司合理安排各专业检查人员分组分点，包括输电、变电、配电、农电、调控、客服中心等部门，投入充足的检查工作量。抽样检查了专业班组、变电站、输电线路、配电线路、供电所以及基建工地，发现人员、管理、设备、现场等各类问题。

3 发现的主要问题

（1）各部门、班组自检自查开展程度有待进一步提高

从各部门、班组报送的检查周报情况来看，自查开展情况还比较理想，未整改的自查问题已进入整改阶段，但进度有快又慢，重视程度也各有差异，上报的检查项目整改落实措施不够具体有效，整改周期偏长。

（2）供电所整改率比较低，有待进一步提高

各供电所在设备、管理方面发现的问题比较多，因备品备件、设备锈蚀严重、班组台帐更新不及时、安全活动开展不足等因素，整改率偏低。

（3）外力隐患风险大

随着商业区开发、城郊拆迁改造、城乡修路建房、农村退耕还林等多方建设日益剧增，造成电网运行外力隐患多、风险大、治理难度大。

（4）部分区段砍青难度较大

由于部分业主不明白电网安全运行的客观需求，部分区段的砍青扫障无法开展，林权人漫天要价、肆意阻工，砍青难度较大。

（5）备用件储存不足

一是常用易耗品不足，影响元器件的正常更换。二是备用件购置物流时限长，由于厂家订货、物流等原理往往不能按计划及时到货。

4 下阶段工作要求

（1）抓好隐患闭环管理，提高整改率。应认真梳理季节性检查发现的问题及整改情况，对未整改的内容以及新发现的问题要纳入本年度检查明细表进行管控。对存在的问题应仔细分析、综合评估，根据轻重缓急制定切实可行的整改与跟踪计划，并落实责任单位、责任人。

（2）推进设备主人责任制的落实，提高日常运维工作质量，及时查处设备异常。抓实输电“六防”和变电“五防一保”工作，有效防范重大设备隐患，突出专业化巡视，增强自查整改力度，全面掌控设备状况。

（3）推进输变配电设备装置性违章的清查工作，开展电网无功电压质量分析及运行情况普查，抓实输电线路、变电站、配网事故障碍分析，一故障一分析，积极排除设备隐患，提高设备健康运行水平。

（4）加强自查总结分析。做好季节性检查总结分析工作，深刻剖析本单位管理、人员、设备、现场等存在的问题，尤其是普遍性、老大难的问题，对待自查工作要有主动暴露问题的决心，积极主动地查找并解决问题。

5 结束语

季节性安全检查在公司全体干部员工的共同努力下，虽然取得了一定成效，但是各项工作还存在许多不足，与评分标准的要求还有较大的差距。但必须清醒地认识到存在的问题，要以安全大检查为契机，依据查评结果，召开专题分析会，举一反三，全面梳集，归类统计，制定详实的整改方案，闭环落实。同时，认真落实各项工作部署，积极应对安全生产面临的各种形势，消除安全生产存在的各种问题，坚定信心，凝心聚力，进一步强化责任落实，从根本上夯实电力企业安全生产基础，不断深化严抓严管治企方略，打造坚强的县域电网，为经济社会发展提供坚强的电力保障。

［1］湖南省电力公司汇编[S].2014年春季安全生产大检查评分标准（供电企业部分）.