陈翔

有人说万科正在成为房地产业的富士康，而链家正朝着房地产业的苹果发展。当中国GDP“破7”之后，以制造业为核心的实体经济该如何发展壮大？这里谈点干货，一本新出炉的《中国制造业走向2025》白皮书。

初看题目有点匪夷所思。

苹果还是富士康？两者之间是品牌和制造代工的关系，两者又都代表各自范畴的极致模式。苹果有研发、品牌、供应链、电商平台，富士康整合生产资料，有规模工厂、精益制造、工艺专利。

如果从互联网+的角度看，有人说万科正在成为房地产业的富士康，而链家正朝着房地产业的苹果发展。以此向各行业类推，似乎戳中要害。每个行业都有自己的苹果和富士康，那么，你所在的企业是哪一种？

当中国GDP“破7”之后，以制造业为核心的实体经济该如何发展壮大？这里谈点干货。

从工业强基到白皮书参考路径

道、术有别

众所周知，以制造业为核心的实体经济是保持国家竞争力和经济健康发展的基础。美国、德国、英国、法国、印度都相继提出“再工业化”战略，其中在全球影响最广的就是德国的“工业4.0”战略。

GDP“破7”之后，再次提醒国人中国已经进入了经济新常态时期。而此刻的全球环境是，高端制造业向发达国家回流，低端制造业向东南亚和印度等地区转移。只关注产量规模，忽视质量品牌、缺乏技术创新的生产方式将被逐步淘汰，这是不争的事实。今年5月出炉的“中国制造2025”战略规划引起了广泛的关注。

但，德国和中国的工业基础不同，战略的任务和具体举措也不可能一样。……