马新智

中图分类号：F275  文献标识码：A  文章编号：1002-5812（2015）18-0004-03

摘要：管理控制系统的有效性受到许多因素的影响。本文对国外有关工作相关文化价值观的分类及其对管理控制系统影响的实证研究进行了比较全面的综述，阐明了工作相关文化价值观是影响管理控制系统有效性重要因素的观点，并提出有待进一步研究的问题。

关键词：文化价值观  管理控制  民族文化价值观  组织文化价值观

理控制是将战略落实到内部单位和具体营运之中的实现机制，主要包括责任中心、内部转移价格、预算、业绩评价和激励机制等（Anthony et al，1998）。但是，并没有一个可以适用于所有组织的管理控制系统，管理控制系统的设计和运行受许多因素的影响，其中的一个重要方面就是工作相关文化价值观，相同的管理控制系统，在不同的文化价值观下效果可能会不同。所以，如何做到管理控制系统与文化价值观的协调是管理控制研究的一个重要课题，国际上已经有了一些有价值的研究文献，本文拟对国外这些文献做一论述。根据这些文献的主题，本文分为三个部分，一是文化价值观的分类，二是民族文化价值观与管理控制的关系，三是组织文化价值观与管理控制的关系。最后，本文提出关于文化价值观与管理控制有待进一步研究的问题。

一、文化价值观的分类

文化可以分为工作相关文化与工作无关文化两部分。工作相关文化可以分为两个方面，一是价值观，二是行为文化（包括礼节、模范人物和符号），价值观表示文化主体是如何想的，行为文化表示文化主体是如何做的。……