近年来，盐城新兴支行围绕“一个支部一个特色，一个主题一个品牌”要求，坚持“两手抓”，提升“四个力”，着力打造“两融合、两促进”党建品牌，实现了党建工作与经营管理有机结合。两年以来，各项业务实现了跨越式发展，综合绩效考评在支行10个网点中名列前茅，基层党组织建设被支行树为“六有”示范点。

一、抓队伍，提升战斗力。新兴支行党支部现有党员12人，其中在职党员9人、离退休党员3人，是网点党员人数最多的一个支部。在职9名干部员工全部为党员，在全行网点中也独无仅有。近年来，新兴支行充分发挥这一优势，开展了“党员责任牢记心头”的学习。网点一把手是支部书记，承担尖刀排排长、敢死队队长的责任，身先士卒当好“六员”：组织员、宣传员、营销员、维护员、情况员、指挥员。客户经理任支部副书记，全力当好“四手”：行长的助手、柜员的帮手、产品营销的能手和业绩的旗手。运营主管任支部纪检委员，切实做好“四抓”：抓组合、抓服务、抓台账、抓管理。两名柜员分别担任宣传委员和组织委员，坚持做到“三心”：细心当班、用心营销、真心服务。2015年，根据上级行安排，又开辟了党支部责任区，签订了党员责任书，设立了党员示范岗，每季评选“党员示范岗”、“最佳大堂经理”和“最佳柜员”。大家普遍觉得肩上责任更重了、工作效能更高了、模范作用更强了，支部各成员各司其职，形成“样样工作争第一”的合力，营造“我为党旗添光辉”的氛围，提升了战斗力。在2014年度柜员等级考试中，三人参考，其中一人达5级标准，一人达4级标准。……