郑锋

【摘 要】在房地产开发项目发展中项目成本控制起到了决定性作用的同时关乎着未来整个项目的收益成效。另外，伴随着城市化建设的不断加快，房地产开发项目的不断增多，成本管理控制工作作为整个工程的核心，在工程管理工作中中备受瞩目。

【关键词】房地产开发；成本控制；决策；效益

近年来，房地产项目工程的发展越来越快，成本管理工作逐渐被越来越多的企业所重视，对于房地产开发项目而言，成本管理是一个系统性、全面性的工作，成本控制需要落实到项目的每一个环节，尤其在一些较大型或大型项目上，全面加大了成本控制的力度甚为重要。

一、房地产开发项目的成本控制措施

要切实为房地产企业节约成本，提高企业的经营效益，必须要将成本管理工作贯穿于开发项目中的各个部分，严格落实成本控制中的各项规定。在一些较大型项目上，如果项目成本管理工作得到全面加强，最终就可以取得良好的成效。要探讨项目工程的成本控制管理，本文就从项目开发的两大阶段—————决策阶段与实施阶段中各个环节中进行讨论。

1、决策阶段

首先，决策设计阶段是房地产开发项目的统筹阶段，尤其是在做投资估算时，必须要全面的了解市场动向，进而根据市场中的实际信息来分析费用和成本，这样才能确保投资估算结果的准确性。举例如下：

例1 在项目的决策阶段，首先充分做好了项目可行性研究工作，通过认真的分析之后，拟定一个较深入的可行性研究报告。……