赵忠孝

【摘要】成本管理是建筑施工企业的重要管理经营手段，其基础是项目管理，并对企业的经营管理有直接作用，进而对于企业的竞争力和发展前景造成直接又深入的影响。面对日新月异的经济发展氛围，建筑施工企业要全面的了解全面成本管理的意义，寻找有效的全面成本管理模式，推进企业的不断发展。

【关键词】建筑施工企业；全面成本管理；研究

0.引言

全面成本管理，是企业依据成本管理的基本方法和原理，归纳当前企业的成本规律，把改善成本结构、规避经营风险作为目标对企业的传播规律做到多方面的全过程控制理论。全方位不是全面成本管理的仅有的特征，还要与科学的管理观念结合，让全部员工都形成节约生产、经营成本意识，为企业的健康发展定下基调。对于我国的建筑施工企业而言，成本是利润大小的关键，无论是什么样的经营方式，都要对成本进行统计，不然就无法及时了知晓企业的经营情况。另外，成本还决定了建筑施工企业商品价格的高低，企业要想利润最大化，就要做到科学的成本控制管理。在实际操作上，成本的波动会对企业造成直接影响，导致生产规模、商品用途的差异。目前，建筑施工企业的主要竞争领域是在成本控制上，所以建筑施工企业要加大对全面成本管理工作的关注。

1.建筑施工企業实施全面成本管理存在的主要问题

1.1缺少对全面成本管理的关注

在现实中，我国的大部分建筑施工企业都归于重资产行业，资金规模大，虽然这几年房屋政策导致盈利降低了一些，但是其市场规模较大，所以只要企业保持作业，其盈利总额也比较大。……