薛本贵

【摘要】要做好施工技术与现场管理，搞好每个细节工作，只有提高工程施工技术水平与现场管理质量，才能够兑现施工企业良好的经济效益和社会信誉。作者针对施工技术与现场管理两方面展开的讨论和分析，旨在能够在这2方面不断得到提高改善，以达到为建筑工程项目提供合理可靠的技术管理保障。

【关键词】建筑工程；施工管理；施工质量

一、建筑工程施工技术

（一）审查图纸

对于施工公司来说，施工图纸就好像是战士手中的枪。工程施工前必须完成并仔细审查图纸，这就好像战士在上战场前必须检查枪是否有子弹一样，容不得半点马虎。对图纸审查时，我们不仅要个人审查、会议审查，最重要的是要经过现场鉴定。重要审查的内容包括：施工图纸的齐全与否；图纸与说明书之间有无偏差；施工各个部分间有没有矛盾和错误；地基处理与地质条件是否符合；是否弄清了建筑物与地下构筑管线之间的关系[1]。

审查图纸的步骤基本为以下几步：

1.观察外观是否存在问题。例如各个标注是否清晰，各个尺寸标高是否统一，还有各个图形间的对应程度。

2.探讨研究施工的可操作性。尝试通过图纸精准的计算出工程的经济效益。

3.注意审查施工过程中是否会产生矛盾。例如地上与地下工程之间，土建与安装工程之间，结构与装修工程之间是否有矛盾。

（二）计算施工预算

任何一家承包商承包一个工程都是为了从中获利， 因此注重工程预算是必需的。……