曾喆

摘要：随着施工技术的发展，企业生存发展的物资基础越来越深厚，这不仅关系到企业的经济效益和社会效益，还关系到施工机械管理的情况。本文主要分析了施工企业提高施工机械管理水平的对策，以供参考。

关键词：施工企业；机械；管理手段

施工机械是施工企业得以继续发展的物资基础，只有提高施工机械管理水平，才能取得良好的经济效益。但是，在现代化的企业管理中，存在一个严重的问题，就是施工企业应该如何提高施工机械管理水平，本文结合某工程局机械管理工作的实际情况，进行相应的分析。施工企业必须强化施工机械管理工作，提高机械管理水平才能保证施工的顺利进行。

一、某工程局的施工机械设备的现状

该工程局属于中等的施工企业，施工企业装备了施工机械40余台，总资产800万元。施工企业主要负责各种类型的岩土工程项目的实施。虽然近年来，随着社会经济的发展，该工程局充分利用现有的施工机械，开拓了外部经济市场，但是在机械管理方面还是存在很大问题。比如，机械管理制度不健全，基础和技术资料不够完善，没有设置专门的机械管理部门进行管理。在机械操作方面，操作人员频繁更换，文化素质水平和专业技能都不高，也没有进行专业的培训，一些操作人员甚至不太熟悉机械的性能。这些因素在一定程度上加速了机械设备的老化，缩短了机械设备的寿命。经常出现机械设备老化作业的现象，很容易发生安全事故，影响施工单位的施工质量和经济效益。……