孟俊亚 杨东东

【摘要】以下文章围绕建筑工程管理的重要性展开阐述，探讨了建筑工程管理的目前形势，并对其发管理过程中存在的问题实行了阐述，结合实际情况，总结了几点方案以增进建筑工程管理工作更好的开展。

【关键词】建筑工程； 工程管理 现状 效益 创新

最近几年，中国经济中市场主体多元化的形式越来越明显，其经济活动也趋于国际化，这无形中推动了社会城市的建设发展，基于此，建筑业取得了极大的成绩，建筑业是国民经济中的主要产业之一，可以说是其支柱产业，其未来的发展前景非常广阔。在近些年的实际工作中，中国建筑工程企业的管理经验越来越丰富，并且也收到了较大的成效。然而，建筑工程管理在其发展的过程中也不乏许多问题存在，这些问题的存在严重的影响了企业的生存与发展，所以，建筑企业对于质量问题要自觉规范，把握好设计、动工环节上的质量控制，尽可能的减少质量事故的发生，以维护企业形象。

1开展建筑工程管理的必然性分析

1.1建筑工程管理是工程实现高质高效的基石

在建筑工程实际动工之中，对于国家安全生产行业标准与操作规程要严格的遵守，注重监督、检查工作的开展，将动工期间存在的事故隐患、问题及时的查找出来。注重安全管理工作的开展，将事故发生的风险降到最低，这也是有效控制投资成本的一种方法。与此同时，在动工的时候要严格的依照设计图纸进行，避免垫层加厚、基础深挖等现象的发生，这样可优化对人力和物力资源的使用。……