赵静

【摘要】：改革开放以来，我国的经济得到了迅速的发展，快速发展的经济也带动了建筑行业的发展。建筑工程行业的迅速发展暴露出了建筑行业管理方面的各种问题，虽然建筑行业的管理有了一定的改善，但是由于管理者对于工程中的问题不能准确把握，所以管理中还存在很多的问题。为了改善建筑工程管理的现状，提高建筑行业的管理水平，我们有必要采取一些手段来完善建筑行业的管理。这篇文章通过分析目前我国建筑工程管理中的问题，提出了相应的解决措施。

【关键词】：建筑工程；管理；现状；控制措施

好的建筑工程管理对于企业获得高的效益有很大帮助，建筑工程中的工作重心应当是建筑工程管理。建筑工程的最终目的是获得社会效益和经济效益，工程管理应当符合标准化、规范化和科学化，符合这些标准才能使得工程管理水平得到提高。

1深入探讨建筑工程管理的意义所在

1.1工程质量、安全的保证

建筑工程的施工过程中，施工活动必须严格遵循相关规章和标准来进行，比如国家安全生产行业标准以及操作规程，把监督以及检查工作落到实处，及时排除事故隐患。有很多措施可以减少不必的要成本，比如通过强化安全管理来降低事故的发生几率就是很有效的方法。所以，要通过制定建筑工程的质量检查及验收制度，来促使企业不断增强施工人员的水平。同时，为了避免不必要的物力、人力浪费，施工一定要按照设计图纸来进行，防止出现一些问题，例如垫层加厚、基础挖深等。……