谢浩辉

【摘要】建筑工程质量一直是人们非常关注的问题，尤其是近年来，我国建筑工程质量频频亮起红灯，类似于“楼脆脆”“楼歪歪”事件层出不穷，墙体脱落、天花板漏水等房屋建筑质量问题更是屡见不鲜。本文从建筑工程质量存在的问题、影响因素和管理措施等几方面略述建筑工程质量管理，以提高人们的质量意识。

【关键词】建筑工程；质量管理；措施

随社会的发展，建筑行业已经成为了我国国民经济的重要支柱产业之一。而建筑施工的质量管理也是决定工程质量的关键所在。因此我们应该加大对建筑施工中的质量管理，找出影响施工的主要问题，从而制定出相关的应对方案，将质量管理问题引入一个良性循环之中，在根本上改善施工过程中的质量管理问题。

一、质量管理的含义

质量管理是指导和控制某组织与质量有关的彼此协调的活动，它通常包括质量方针和质量目标的建立、质量策划、质量保证和质量改进。因此，质量管理可进一步解释为确定和建立质量方针、目标和职责，并在质量体系中通过诸如质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等手段来实施的全部管理职能的所有活动。

二、建筑工程质量存在的主要问题

建筑工程质量是由建筑工程本身的特性和建设生产特点决定的，它主要受设计水平、材料好坏、施工方法先进与否、技术措施是否到位、人员素质的高低、工期等多因素的影响。

1.工程设计质量不高。目前，很多工程对设计质量不够重视，业主为了节省设计费用，没有聘请专业设计院进行设计，使得部分工程设计文件不齐全，工程结构设计计算书和图纸不吻合，部分工程的抗震设计考虑不周，结构体系及构造措施不尽合理，构件设计不符合规范要求等。

2.施工过程通病普遍。在施工过程中，没有健全的质量控制体系，工序、工种之间没有严格的交接措施，前道工序留下的隐患，后道工序的施工者不但不及时处理甚至蓄意隐蔽，还有部分施工现场管理混乱等。

3.建筑工程质量粗糙。目前，工程质量问题主要存在屋面漏水、窗户和外墙渗水、抹灰脱落、外观粗糙马虎、表面横不平、竖不直、线条弯曲、缺棱少角、框洞不周正、不对称等问题，严重影响了建筑工程的使用寿命和使用效果。

三、影响建筑工程质量的主要因素

1.工程质量意识淡薄。我国各类相关法律法规、技术规范和标准既明确了建筑施工企业的责任和义务，也明确了施工企业在工程技术、质量管理中的操作程序和规范，但一些施工企业和施工技术人员由于法律意识淡薄，法制观念弱化，在施工活动中违反相关规范和操作规程，由此造成工程质量低劣，质量事故时有发生。

2.施工单位资质低。由于国家基本建设规模加大、商品房开发量增加，施工企业急速膨胀，部分施工单位的技术、管理、设备，人员等都不能满足施工需要，人员波动大，队伍稳定性差，以包代管、以包拒管，最终导致技术力量和工程质量滑坡。

3.监理单位监督管理不到位。个别监理机构的人员资格、配备不符合要求，存在无证上岗的现象。现场监理质量控制体系不健全，监理人员对材料、构配件、设备的再投入使用以及在安装前都未进行严格审查，甚至对隐蔽工程没有进行有效的监理。部分项目监理机构还未按规定程序组织质量验收，就进入下道工序施工。

4.原材料质量控制不到位。建筑材料是工程施工的物质条件，建筑材料的质量是保证工程质量的基础。但是一些施工企业省工钱赶进度，为了追求利益，对原材料的质量控制不到位，以次充好，只顾产量不管质量，使得建筑工程的施工质量无法得到根本的保障。

四、加强建筑工程质量管理的具体措施

1.制定工程质量目标。项目施工管理要结合工程规模、特点及要求，确定工程质量管理目标。只有依据建筑工程的概况，针对工程特点，结合业主的要求，按照相关法律法规及建筑质量验收标准体系，编制详细的工程质量目标，才能明确监控的目标与标准。通过有效的质量控制工作和具体的质量控制措施，在满足投资和进度要求的前提下，实现工程预定的质量目标。

2.建立完善责任制度。完善制度、落实责任，是做好建筑质量管理的根本。根据工程质量目标，完善制度、协调工作、落实责任、制订目标，落实目标的责任主体，明确目标主体的责、权、利，落实对目标责任主体进行检查、监督，是目标实现的保证条件。

3.严格控制建筑原材料。建筑材料是建筑工程的基础，只有好的建筑材料才能做出好的建筑工程。工程建设中，材料的优劣起着举足轻重的作用，严格检查工程中所使用的材料是否符合设计规范要求，是不可忽视的重要工作内容。材料进场前必须先报验，在材料进场后，依样品及相关检测报告进行报验，报验合格的材料方能使用。采购人员在采购时，也要严格执行材料的检查验收手续，保证采购材料合格。

4.加强建筑工程技术规范。各级工程建设行政主管部门应充分发挥建设、勘察、设计、施工、监理等单位的作用，通过完善相关的管理制度，实现操作的规范化、制度化。此外，还要鼓励施工单位采用先进、适用、可靠的新技术、新工艺、新材料、新产品，通过不断提升建筑建设的科技含量和整体效益，最终确保建筑工程质量。

5.加强部门配合，加大工程施工管理力度。各级政府和建设行政主管部门必须加大建筑施工管理力度，加强工程监督管理队伍建设，完善质量监督机构及人员资格认证制度，严格个人执业资格，依法治理建筑施工中存在的各种问题。

6.加强施工全过程的管理。企业必须建立完备的质量保证体系，认真编制、落实施工组织设计，抓好施工过程中的细部处理和成品保护工作。工程项目管理集中体现在安全生产和文明施工，其主要表现在以下几方面：①强化施工平面管理，合理布置施工现场各机械、设施、材料和成品的堆放，管线的走向及敷设等。②安全措施可靠，施工管理的安全责任制明确，同时建立健全的安全检验制度并贯彻落实。③质量控制有目标，管理活动有记录，保证资料齐全，检验制度落实到位。④动力设备、材料管理有记录，材料堆放整齐，机械设备保养制度化，清洁无油污，现场坚持边施工边清理。⑤检查文明施工制度化，随时保持工地文明整洁。

五、结语

在建筑施工过程中依旧存在很多质量管理方面的问题，然而在房屋建筑物中，工程质量起着非常重要的作用，只有加强施工质量管理的控制才能确保房屋建筑物的施工質量，从而保证社会效益。施工阶段必须清楚的意识到工程质量的重要性，从而通过科学的管理手段，先进的技术设备来确保工程质量达到国家规范及行业标准，以促进我国的建筑发展

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