许宝生

【摘要】工程项目的设备物资管理是施工企业管理工作的重要任务，为了提高企业对工程设备物资的管理水平，从而提高企业的工作效率，本文将主要从以下方面，分析工程项目设备物资管理的现状和问题，并提出相应的解决办法。

【关键词】工程项目；设备物资；问题现状；解决办法

引言：项目施工中设备物资管理是施工建设不可或缺的重要一环，是构成工程造价的主要成分。加强工程项目设备物资管理对于任何一个施工企业来说应该都具有重要的意义。切实可行的设备物资管理能够提高施工设备的完好率、利用率，合理有效地组织物资，对施工企业起到开源节流、有效地降低企业生产成本，提高企業利润，促进资金流转，从而进一步促进企业健康持续的发展。

一、加强工程项目设备物资管理的意义

对于企业来说，盈利是他们的首要任务和目的，设备是施工建设必备的工具，企业在施工中都会使用大量的机械设备，这能提高企业的生产力与竞争力。企业施工中，众多环节都离不开设备物资。缺少任意一环都会影响施工的正常运行，那么施工企业所承包的工程项目就要本着这一目的力求以最低的成本争取最高的利益，建立合理的、可操作性强的设备物资管理办法对工程项目实现效益最大化起到至关重要的作用，也是最有效的途径。设备物资管理贯穿了整个工程项目的生产经营过程，制定项目设备物资的计划、采购、验收、储存、发放等制度，有利于工程项目设备物资的合理规划，减少设备物资的浪费，合理计划资金投入。……