王晓红

【摘要】随着医药行业内竞争的加剧，医药企业利润明显下降，越来越多的企业想寻求新的利润增长点，来提高企业在行业中的竞争力。笔者认为通过ERP物料库存管理系统的介绍以及物料库存管理系统在仓库应用流程，分析医药企业仓库使用信息化管理的优缺点，得出选择有效可行的仓库信息化管理系统，才能使仓库管理转变为更加灵活、高校的动态管理模式，从而保证医药企业的稳定健康发展。

【关键词】医药仓库；库存管理；信息化管理

【中图分类号】R-0 【文献标识码】B 【文章编号】1671-8801（2015）02-0332-01

众所周知，医药仓库是一个医药企业的物资供给中心，承担了整个企业物资的购入、存储、管理、配送等一系列工作，一直被摆在企业管理比较重要的位置。但也是企业管理中最基础的管理环节之一，如使用单纯的人工管理方式，不仅效率低下，容易出错、安全性也差，且在实际操作中，各部门对数据的需求不同，数据的查找和维护都不容易实现，有时由于数据传递不及时，严重的有可能造成影响生产的后果。因此库存管理必须选用适应企业的库存信息化管理系统，实现信息化管理。

1、 信息化管理的概述

信息化管理是以信息化带动工业化，实现企业管理现代化的过程。企业信息化管理是信息集成，其核心要素是数据平台的建设和数据的深度挖掘，通过信息管理系统把企业的设计、采购、生产、制造、财务、营销等各个环节集成起来，共享信息和资源，同时利用现代的技术手段来寻找自己的潜在客户，有效地支撑企业的决策系统，达到降低库存、提高生产效能和质量、快速应变的目的，增强企业的市场竞争力。……