潘树峰

摘要：机电运输是矿井生产环节不可分割的重要组成部分，遍布矿井的每个环节，同时也是提高矿井竞争力和可持续发展的主要因素之一。文章通过近年来煤矿的机电运输设备运转情况，认真分析机电管理存在的薄弱环节，提出几点防治措施，为煤矿健康稳定发展保驾护航。

关键词：设备管理；技术管理；煤矿机电；运输管理

一、机电运输管理薄弱环节分析

1.设备型号不统一

我国煤矿产品生产厂家众多，企业结构小而散，对于配件的尺寸、规格、材料、性能没有统一，每个厂家为垄断产品使用煤矿的设备再投入，保持设备样式和配件与其他厂家不统一，更有一些小厂家为了自身利益偷工减料，90%以上配件不相匹配，导致维护技术跟不上，设备检测手段和职工应变能力不足，影响矿井安全生产管理。

2.设备选型不合理

部分煤矿企业采购权隶属集团公司，所有设备必须有公司统一集中采购，集团公司采购基本采取招标的方式进行落实采购，同一种设备在不同条件下运行，导致因机电运输不适应矿井使用，机电运输技术人员维护力量跟不上，不能有效发挥设备的运输、提升能力，设备功能不能得到有效发挥。

3.设备检修不到位

煤矿企业受国际煤炭市场的冲击，必须向节能、高效发展，目前煤矿企业均向现代化转型，减员提效、自动化、集控操作是煤矿企业求存发展的有效途径，设备长时间运转和职工操作技能不熟练都会……